Блог Brain Rain - Статьи о SCRUM (Скрам) и Agile от Богдана Мисюры

ЧИ ПОТРІБЕН ОСОБЛИВІЙ КОМАНДІ «ФУЛТАЙМ» СКРАМ МАЙСТЕР?

Ні … поки Команда відповідає всім трьом критеріям, зазначеним нижче, Скрам Майстер, найімовірніше, непотрібний. Отже: ✔️Команда вивчає свої помилки та вдосконалює свою продуктивність. ✔️Команда навчається і адаптується до перешкод, які можуть з’явитися у організації. ✔️Команда постійно вдосконалюється та стає значно результативнішою місяць за місяцем. Коли команди в цьому стані, вони досягають високої продуктивності. Якщо вони…

Подробнее

СКРАМ. ФОКУСИРУЙТЕСЬ НА СОЗДАНИИ ЦЕННОСТИ, А НЕ ФУНКЦИОНАЛА (часть 3)

ЦЕННОСТИ В СКРАМ (часть 3) Возвращаясь к первоначальному вопросу — если Скрам команда закончила выполнение задач раньше срока, может ли она взяться за стори, запланированные на более поздние спринты? Если пользовательскую историю можно завершить в пределах таймбокса, то категорически можно, флаг в руки! Тем не менее, хорошие Владельцы Продукта, с которыми я имел возможность работать, всегда…

Подробнее

СКРАМ. ФОКУС НА СОЗДАНИИ ЦЕННОСТИ, А НЕ ФУНКЦИОНАЛА (часть 2)

Планирование в Скрам Часто нам кажется, что на практике это не составит труда, ведь существуют три силы, используемые при работе со Скрам-командами, позволяющие предоставить заинтересованным сторонам ожидаемый (и превосходящий ожидания) результат. В Agile командах стейкхолдеры имеют возможность получать максимальную ценность от каждой недели программирования. Если команда располагает дополнительными возможностями, она берет на себя дополнительную работу.…

Подробнее

Блокери у Скрам

Привіт усім експертам Скрам! Міні-вікторина для вас. Які з цих загальних сценаріїв для Скрам команди є блокерами і які класифікуються як перешкоди? Білд (build) зламаний. Інтерв’ю та прийняття нового члена команди займає не менше шести тижнів. Члени команди не мають належних прав для внесення змін у стейджинг кастомера (staging environment). Наш телеміст з Індією затримується,…

Подробнее

Agile тренинги, Scrum, Nexus, Management 3.0 и другие наши проекты

Мы не строим Скрам ради Скрама, но мы трансформируем ваш бизнес с максимальной безопасностью для доходов.
Мы поможем настроить процесс, а также заложим фундамент для построения самоорганизованных команд. Мы будем сопровождать ваш прогресс до тех пор, пока вы не начнете полностью справлятся своими внутренними силами.
Для небольших компаний это время занимает около 3х месяцев, а для крупных расчет времени определяется в зависимости от вводных данных…..

Подробнее

Планирование в Скрам (часть 1)

Сегодня у меня состоялся интересный разговор с одной из тестеровщиц программного обеспечения в Китае, которая столкнулась с трудностями понимания некоторых концепций планирования в Скрам.

Она хотела знать, может ли Скрам-команда, если она закончила всю свою работу в спринте раньше срока, взять кое-что из запланированной работы из следующего спринта в текущий…

Подробнее