100% чистой прибыли мы направляем на поддержку Car4Life
BrainRain Программа развития Scrum Product Owner и Product Manager

Повышение квалификации для действующих PO и PM, желающих перейти на стратегический уровень

Эта программа развития Product Owner и Product Manager создана для специалистов, которые уже работают с продуктом и командой, но нуждаются в системном росте.

Это не базовое обучение Scrum и не подготовка к сертификации. Это развивающая программа для Product Owner и Product Manager, которая помогает перейти от операционного управления бэклогом к стратегическому управлению продуктом.

Если вы:

  • уже ведете продукт или его часть;
  • принимаете решение о приоритете;
  • взаимодействуете со стейкхолдерами;
  • отвечаете за ценность продукта;

но хотите улучшить взаимодействие со стейкхолдерами и клиентами, усилить стратегическое мышление, влияние на развитие продукта, а также развить управленческие навыки и гармонизировать работу с командой – эта программа для вас.

Оставить заявку на участие

start

Почему развитие Product Owner и Product Manager не заканчивается после базовых курсов

Большинство PO и PM проходят базовые курсы или сертификации. Они знают Scrum Guide, могут писать user stories и работать с бэклогом. Но на практике возникают другие вызовы:

1

как принимать решения в условиях неопределенности;

2

как балансировать между бизнес-ожиданиями и возможностями команды;

3

как формировать продуктовую стратегию, а не просто план релиза;

4

как работать с конфликтами приоритетов;

5

как масштабировать продукт и процессы.

Повышение квалификации Product Manager или Scrum Product Owner – это не новые сроки. Это о более глубоком понимании системы: продукте, рынке, команде, организации. Именно на этом фокусируется программа развития BrainRain.

Для кого подходит эта программа

Программа развития Product Owner и Product Manager рассчитана на:

  • Scrum Product Owner с практическим опытом работы;
  • Product Manager, работающий с командами разработки;
  • Ведущий менеджер продукта или старший менеджер проекта;
  • специалистов, готовящихся к переходу на уровень Head of Product или Product Lead.

Это обучение PO и PM ориентировано на тех, у кого уже есть реальные задачи и ответственность за продукт.

Программа не подходит тем, кто только начинает карьеру или ищет поступление в Agile. Для таких случаев требуются базовые курсы, а не развитая программа.

Чем эта программа развития Product Owner и Product Manager отличается от классических тренингов для PO

Большинство тренингов для Product Owner сосредоточены на роли внутри Scrum. Они хорошо объясняют, как работать с бэклогом, как формулировать user stories, как взаимодействовать с командой в рамках спринта.

Это важно – но этого недостаточно для развития опытного Product Owner или Product Manager.

Классический курс обычно отвечает на вопросы:
Как правильно выполнять роль PO в Scrum?

Программа развития BrainRain отвечает на другой вопрос:
«Как развиться как продуктовый лидер и принимать стратегические решения?»

Повышение квалификации Product Manager требует работы с реальными управленческими ситуациями: конфликты приоритетов, масштабирование, сложные стейкхолдеры, неопределенность рынка. Именно на этом фокусируется эта программа развития.

start

Сравнение: классический тренинг по PO vs. программа развития BrainRain

Критерий Классический тренинг для PO Программа развития Product Owner/Product Manager
Основной фокус Роль PO в Scrum Стратегическое развитие PO и PM
Уровень Базовый или средний Средний и senior уровень
Продолжительность 2-3 дня 4-8 недель с практикой
Контент Руководство по Scrum, беклог, пользовательские истории Стратегия продукта, управление ценностью, системное мышление
Приоритезация Базовые подходы Углубленная работа с решениями под неопределенностью
Работа со стейкхолдерами Теоретические рекомендации Разбор реальных конфликтов и переговорных ситуаций
Лидерство Минимально Влияние без формальной власти, развитие управленческих навыков
Масштабирование Обычно не рассматривается Работа с несколькими командами, портфельная логика
Упражняться Кейсы тренера Работа с собственным продуктом участника
Результат Лучшее понимание роли Повышение квалификации и профессиональный рост

Ключевая разница – в глубине и контексте

Классический тренинг для PO помогает правильно выполнять роль.
Программа развития Product Owner и Product Manager помогает расширить эту роль.

Мы работаем с:

  • переходом от операционного управления бэклогом к управлению ценностью;
  • формированием продуктовой стратегии;
  • принятием сложных решений в условиях ограничений;
  • построением доверия и влияния на организации.

Это обучение PO и PM не заменяет базовые курсы – оно продолжает профессиональный путь после них.

Если у вас уже есть опыт и ищете системное развитие как Product Owner или Product Manager, это приложение дает инструменты для следующего уровня ответственности.

Архитектура программы развития Product Owner и Product Manager

Модуль 1. Продуктовое мышление и управление ценностью

Развитие продакт менеджера начинается с мышления.
В этом модуле мы разбираем:

  • разницу между delivery и discovery;
  • как формировать гипотезы и проверять их;
  • как отличать фичи от реальной ценности;
  • как работать с outcome вместо output

Фокус – на системном подходе к принятию продуктовых решений.

Модуль 2. Стратегия и приоритет на практике

Повышение квалификации Product Manager невозможно без умения работать со стратегией.

Мы рассматриваем:

  • как формировать продуктовую стратегию;
  • как связать ее с OKR или бизнес-целями;
  • как обосновывать приоритеты;
  • как работать с cost of delay, рисками, зависимостями.

Отдельное внимание — работе с ситуациями, когда «все приоритет №1».

Модуль 3. Работа со стейкхолдерами и управление ожиданиями

Развитие Product Owner включает в себя навыки коммуникации и влияния.

Модуль включает:

  • управление конфликтами интересов;
  • прозрачность принятия решений;
  • сложные переговоры;
  • формирование доверия между бизнесом и командой.

Мы рассматриваем реальные сценарии: смена приоритетов, давление дедлайнов, ограничение бюджета.

Модуль 4. Лидерство и влияние без формальной власти

Product Owner часто не имеет формальных управленческих властей.
Но именно он отвечает за направление развития продукта.

В этом модуле:

  • работа с ответственностью команды;
  • делегирование на продуктовом уровне;
  • зоны автономии;
  • формирование культуры ответственности.

Это развитие управленческих навыков без перехода в микроменеджмент.

Модуль 5. Масштабирование и организационный контекст

Для Senior PO и PM актуальным становится вопрос масштабирования.

Мы работаем по темам:

  • несколько команд и общая стратегия;
  • портфель продуктов;
  • синхронизация roadmap;
  • эволюция роли Product Owner в растущей компании.

Этот модуль помогает перейти от локального мышления к системному видению организации.

Формат программы развития

Программа повышения квалификации Product Owner и Product Manager длится несколько недель и включает в себя:

  • онлайн-сессии с фасилитацией;
  • практические задачи;
  • работу в малых группах;
  • разбор реальных кейсов;
  • структурированный фидбек.

Такой формат позволяет интегрировать обучение в рабочий процесс без отрыва от продукта.

Какой результат получает участник

После прохождения программы развития PO и PM участник:

1

принимает продуктовые решения на основе ценности;

2

четко формулирует стратегическое направление;

3

аргументированно защищает приоритеты;

4

работает со сложными стейкхолдерами без эскалаций;

5

строит партнерские отношения с командами.

Это повышает профессиональный уровень и открывает возможности для роста карьеры.

Корпоративная программа развития Product Owner

Программу можно адаптировать под компанию:

  • развитие группы PO или PM;
  • выравнивание подходов к стратегии;
  • подготовка к масштабированию;
  • усиление продуктовой культуры.

Возможна предварительная оценка уровня команды и адаптация программы к контексту организации.

Часто задаваемые вопросы

Сертификационный ли это курс?

Нет. Это развитая программа для Product Owner и Product Manager.

Нужен опыт?

Да. Программа ориентирована на действующие PO/PM.

Можно ли участвовать нескольким представителям одной компании?

Да. Это позволяет быстрее интегрировать изменения.

Если вы хотите системное развитие как Product Owner или Product Manager

Это приложение создано для тех, кто уже работает с продуктом и хочет выйти на новый уровень.

Оставьте заявку, чтобы получить детали и формат ближайшего запуска.

Очікуйте на дзвінок менеджера

Якщо сьогодні вихідний, ми подзвонимо вам у понеділок. Це тому, що всі ми заслуговуємо на якісні вихідні поза роботою 🤗