Management 3.0 2-day Foundation Course

Дводенний тренінг з Management 3.0 проходить за поглибленою програмою:

• Багато практики: не тільки карти делегування, Kudo і Improv cards, але і гри на визначення мотивації, роботу зі структурою команд, а також модулі про формулу зарплати, розвитку компетенцій, зміни всередині організації.
• Взаємонавчання (так зване навчання from the back of the room) – це те, на чому наголошують дуже багато учасників (на одному тренінгу вони самі для себе створили список літератури).
• Книга. Після тренінгу ви отримаєте копію книги Юргена Аппело How to Change the World з докладним керівництвом про те, як бути агентом змін.

Програма:

День 1

• Методи Аджайл менеджменту. Виклики при переході на Аджайл.
• Комплексне мислення як основа роботи у складному, мінливому середовищі.
• Мотивація людей: зовнішні та внутрішні мотиватори, вправи на визначення мотивації співробітників.
• Самоорганізація: як наділяти команди владою та автономією, розподіляти відповідальність і делегувати, будувати довірчі відносини з співробітниками. Покер і дошки делегування.

День 2

• Поєднання / вирівнювання процесних обмежень. Постановка цілей в організації. Надихаючі цілі.
• Розвиток компетенцій: 7 підходів. Кращі практики найму та вимірювання ефективності.
• Структура організації: вибудовуємо ефективні взаємодії, врівноважуємо загальні знання і спеціалізацію.
• Зміни в організації: як бути агентом змін в складному середовищі.