Менеджмент 3.0 - фундаментальний практичний онлайн курс (2 дні)
Я зацікавлений
Management 3.0 - це сертифікаційний воркшоп з сучасного Аджайл Менеджменту, який переверне ваше ставлення до Команди і Організації. Дводенний тренінг з Management 3.0 проходить за поглибленою програмою.
Чому M 3.0
За даними Make Their Day Research Firm і Badgeville, серед усіх мотиваторів для людей найцінніші нематеріальні – визнання і співробітництво. 90% опитаних зізналися, що їх дуже мотивує розважальне робоче середовище. Світ змінюється, і менеджмент перестає бути роботою одного лише менеджера. Адже вкладатися в проект, реагувати на виклики та покращувати роботу повинні всі, а не тільки лідер.
Курс допоможе вам
Management 3.0 – це філософія і набір практичних прийомів, які допоможуть менеджеру зробити роботу у своїй організації більш гнучкою. Багато з них не вимагають глобальних змін на зразок переходу на новий фреймворк. Їх можна втілювати на робочому місці відразу після тренінгу (та дуже важко втриматися!)
Для кого курс
Менеджерам середньої ланки та тім-лідам.
Делівері менеджерам.
СЕО / генеральним директорам.
HR-фахівців будь-якого рівня.
Менеджерам проектів.
Продакт-менеджерам, Власникам Продукту і особам, які відповідають за напрямки в організаціях.
Скрам Майстрам і Аджайл-коучам.
Учасникам Команд Розробки в скрам.
Незалежних консультантів.
Агентам зміни культури організації, директорам з інновацій, лідерам цифрових і Аджайл трансформацій.
Дводенний тренінг з Management 3.0 проходить за поглибленою програмою:
- Багато практики: не тільки карти делегування, Kudo і Improv cards, але і гри на визначення мотивації, роботу зі структурою команд, а також модулі про формулу зарплати, розвитку компетенцій, зміни всередині організації.
- Взаємонавчання (так зване навчання from the back of the room) – це те, на чому наголошують дуже багато учасників (на одному тренінгу вони самі для себе створили список літератури).
- Книга. Після тренінгу ви отримаєте копію книги Юргена Аппело How to Change the World з докладним керівництвом про те, як бути агентом змін.
Програма:
День 1
- Методи Аджайл менеджменту. Виклики при переході на Аджайл.
- Комплексне мислення як основа роботи у складному, мінливому середовищі.
- Мотивація людей: зовнішні та внутрішні мотиватори, вправи на визначення мотивації співробітників.
- Самоорганізація: як наділяти команди владою та автономією, розподіляти відповідальність і делегувати, будувати довірчі відносини з співробітниками. Покер і дошки делегування.
День 2
- Поєднання / вирівнювання процесних обмежень. Постановка цілей в організації. Надихаючі цілі.
- Розвиток компетенцій: 7 підходів. Кращі практики найму та вимірювання ефективності.
- Структура організації: вибудовуємо ефективні взаємодії, врівноважуємо загальні знання і спеціалізацію.
- Зміни в організації: як бути агентом змін в складному середовищі.
Гарантія та сертифікати
Учасники, які відвідали обидва дні, отримують офіційний іменний сертифікат Management 3.0
Відгуки
Vladislav Bratina
Cергій
Maria
Ulyana Nechyporuk
Тренер курсу
Богдан Місюра
Сертифікати Богдана
Курси, які викладає Богдан
Bio
- Ведучий тренер, спікер з багаторічним стажем, організатор Аджайл івентів;
- 16+ років досвіду в розробці ПЗ;
- 7 + років тренінгів та коучингу;
- більше 3,000 учасників тренінгів та учнів;
- Аджайл / Скрам коучинг проведені в 30+ компанії всього світу;
- CEO - brainrain.com.ua;
- Co-Organizer Scrumdayua;
- The First PTN Member (scrum.org) in Ukraine;
- Кандидат в PST;
- Єдиний в Україні член PTN @ scrum.org.