100% чистого прибутку ми спрямовуємо на підтримку Car4Life
BrainRain Програма розвитку Scrum Product Owner та Product Manager

Підвищення кваліфікації для діючих PO та PM, які хочуть перейти на стратегічний рівень

Ця програма розвитку Product Owner та Product Manager створена для фахівців, які вже працюють із продуктом і командою, але відчувають потребу в системному зростанні.

Це не базове навчання Scrum і не підготовка до сертифікації. Це розвиткова програма для Product Owner і Product Manager, яка допомагає перейти від операційного управління беклогом до стратегічного управління продуктом.

Якщо ви:

  • вже ведете продукт або його частину;
  • приймаєте рішення щодо пріоритезації;
  • взаємодієте зі стейкхолдерами;
  • відповідаєте за цінність продукту;

але хочете покращити взаємодію зі стейкхолдерами та клієнтами, підсилити стратегічне мислення, вплив на розвиток продукту, а також розвинути управлінські навички та гармонізувати роботу з командою – ця програма саме для вас.

Залишити заявку на участь

start

Чому розвиток Product Owner і Product Manager не закінчується після базових курсів

Більшість PO та PM проходять базові курси або сертифікації. Вони знають Scrum Guide, вміють писати user stories та працювати з беклогом. Але на практиці виникають інші виклики:

1

як приймати рішення в умовах невизначеності;

2

як балансувати між бізнес-очікуваннями та можливостями команди;

3

як формувати продуктову стратегію, а не просто план релізу;

4

як працювати з конфліктами пріоритетів;

5

як масштабувати продукт і процеси.

Підвищення кваліфікації Product Manager або Scrum Product Owner - це не про нові терміни. Це про глибше розуміння системи: продукт, ринок, команда, організація. Саме на цьому фокусується програма розвитку від BrainRain.

Для кого підходить ця розвиткова програма

Програма розвитку Product Owner і Product Manager розрахована на:

  • Scrum Product Owner з практичним досвідом роботи;
  • Product Manager, який працює з командами розробки;
  • Lead PO або Senior PM;
  • фахівців, які готуються до переходу на рівень Head of Product або Product Lead.

Це навчання PO та PM орієнтоване на тих, хто вже має реальні задачі й відповідальність за продукт.

Програма не підходить тим, хто тільки починає кар’єру або шукає вступ до Agile. Для таких випадків потрібні базові курси, а не розвиткова програма.

Чим ця програма розвитку Product Owner та Product Manager відрізняється від класичних тренінгів для PO

Більшість тренінгів для Product Owner зосереджені на ролі в межах Scrum. Вони добре пояснюють, як працювати з беклогом, як формулювати user stories, як взаємодіяти з командою в рамках спринту.

Це важливо – але цього недостатньо для розвитку досвідченого Product Owner або Product Manager.

Класичний курс зазвичай відповідає на питання:
«Як правильно виконувати роль PO у Scrum?»

Програма розвитку BrainRain відповідає на інше питання:
«Як розвинутись як продуктовий лідер і приймати стратегічні рішення?»

Підвищення кваліфікації Product Manager вимагає роботи з реальними управлінськими ситуаціями: конфлікти пріоритетів, масштабування, складні стейкхолдери, невизначеність ринку. Саме на цьому фокусується ця розвиткова програма.

start

Порівняння: класичний тренінг для PO vs. програма розвитку BrainRain

Критерій Класичний тренінг для PO Програма розвитку Product Owner / Product Manager
Основний фокус Роль PO в Scrum Стратегічний розвиток PO та PM
Рівень Базовий або середній Середній та senior рівень
Тривалість 2-3 дні 4-8 тижнів із практикою
Контент Scrum Guide, беклог, user stories Стратегія продукту, управління цінністю, системне мислення
Пріоритезація Базові підходи Поглиблена робота з рішеннями під невизначеністю
Робота зі стейкхолдерами Теоретичні рекомендації Розбір реальних конфліктів і переговорних ситуацій
Лідерство Мінімально Вплив без формальної влади, розвиток управлінських навичок
Масштабування Зазвичай не розглядається Робота з кількома командами, портфельна логіка
Практика Кейси тренера Робота з власним продуктом учасника
Результат Краще розуміння ролі Підвищення кваліфікації та професійний ріст

Ключова різниця – у глибині та контексті

Класичний тренінг для PO допомагає правильно виконувати роль.
Програма розвитку Product Owner та Product Manager допомагає розширити цю роль.

Ми працюємо з:

  • переходом від операційного управління беклогом до управління цінністю;
  • формуванням продуктової стратегії;
  • прийняттям складних рішень в умовах обмежень;
  • побудовою довіри та впливу в організації.

Це навчання PO і PM не замінює базові курси – воно продовжує професійний шлях після них.

Якщо ви вже маєте досвід і шукаєте системний розвиток як Product Owner або Product Manager, ця програма дає інструменти для наступного рівня відповідальності.

Архітектура програми розвитку Product Owner та Product Manager

Модуль 1. Продуктове мислення та управління цінністю

Розвиток продакт менеджера починається з мислення.
У цьому модулі ми розбираємо:

  • різницю між delivery та discovery;
  • як формувати гіпотези та перевіряти їх;
  • як відрізняти фічі від реальної цінності;
  • як працювати з outcome замість output.

Фокус – на системному підході до прийняття продуктових рішень.

Модуль 2. Стратегія та пріоритезація на практиці

Підвищення кваліфікації Product Manager неможливе без вміння працювати зі стратегією.

Ми розглядаємо:

  • як формувати продуктову стратегію;
  • як пов’язати її з OKR або бізнес-цілями;
  • як обґрунтовувати пріоритети;
  • як працювати з cost of delay, ризиками, залежностями.

Окрема увага – роботі з ситуаціями, коли “все пріоритет №1”.

Модуль 3. Робота зі стейкхолдерами та управління очікуваннями

Розвиток Product Owner включає навички комунікації та впливу.

Модуль охоплює:

  • управління конфліктами інтересів;
  • прозорість прийняття рішень;
  • складні переговори;
  • формування довіри між бізнесом і командою.

Ми розглядаємо реальні сценарії: зміна пріоритетів, тиск дедлайнів, обмеження бюджету.

Модуль 4. Лідерство та вплив без формальної влади

Product Owner часто не має формальної управлінської влади.
Але саме він відповідає за напрям розвитку продукту.

У цьому модулі:

  • робота з відповідальністю команди;
  • делегування на продуктовому рівні;
  • зони автономії;
  • формування культури відповідальності.

Це розвиток управлінських навичок без переходу в мікроменеджмент.

Модуль 5. Масштабування та організаційний контекст

Для Senior PO та PM актуальним стає питання масштабування.

Ми працюємо з темами:

  • декілька команд і спільна стратегія;
  • портфель продуктів;
  • синхронізація roadmap;
  • еволюція ролі Product Owner у зростаючій компанії.

Цей модуль допомагає перейти від локального мислення до системного бачення організації.

Формат програми розвитку

Програма підвищення кваліфікації Product Owner і Product Manager триває кілька тижнів та включає:

  • онлайн-сесії з фасилітацією;
  • практичні завдання;
  • роботу в малих групах;
  • розбір реальних кейсів;
  • структурований фідбек.

Такий формат дозволяє інтегрувати навчання в робочий процес без відриву від продукту.

Який результат отримує учасник

Після проходження програми розвитку PO та PM учасник:

1

приймає продуктові рішення на основі цінності;

2

чітко формулює стратегічний напрям;

3

аргументовано захищає пріоритети;

4

працює зі складними стейкхолдерами без ескалацій;

5

будує партнерські відносини з командами.

Це підвищує професійний рівень і відкриває можливості для кар’єрного зростання.

Корпоративна програма розвитку Product Owner

Програму можна адаптувати під компанію:

  • розвиток групи PO або PM;
  • вирівнювання підходів до стратегії;
  • підготовка до масштабування;
  • підсилення продуктової культури.

Можлива попередня оцінка рівня команди та адаптація програми під контекст організації.

Часті запитання

Чи це сертифікаційний курс?

Ні. Це розвиткова програма для Product Owner і Product Manager.

Чи потрібен досвід?

Так. Програма орієнтована на діючих PO/PM.

Чи можна брати участь декільком представникам однієї компанії?

Так. Це дозволяє швидше інтегрувати зміни.

Якщо ви хочете системний розвиток як Product Owner або Product Manager

Ця програма створена для тих, хто вже працює з продуктом і хоче вийти на новий рівень.

Залиште заявку, щоб отримати деталі та формат найближчого запуску.

Очікуйте на дзвінок менеджера

Якщо сьогодні вихідний, ми подзвонимо вам у понеділок. Це тому, що всі ми заслуговуємо на якісні вихідні поза роботою 🤗