Менеджмент 3.0 - фундаментальный практический онлайн курс (2 дня)
Я заинтересован
Management 3.0 — это сертификационный воркшоп по современному Аджайл Менеджменту, который перевернет ваше отношение к Команде и Организации. Двухдневный тренинг по Management 3.0 проходит по углубленной программе.
Почему M 3.0
По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество. 90% опрошенных признались, что их очень мотивирует развлекательная рабочая среда. Мир меняется, и менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Ведь вкладываться в проект, реагировать на вызовы и улучшать работу должны все, а не только лидер.
Курс поможет вам
Management 3.0 — это философия и набор практических приемов, которые помогут любому менеджеру сделать работу в своей организации более гибкой. Многие из них не требуют глобальных изменений вроде перехода на новый фреймворк. Их можно воплощать на рабочем месте сразу после тренинга (и очень трудно удержаться!)
Для кого курс
Менеджерам среднего звена и тим-лидам.
Деливери менеджерам.
СЕО/генеральным директорам.
HR-специалистам любого уровня.
Менеджерам проектов.
Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях.
Скрам Мастерам и Аджайл-коучам.
Участникам Команд Разработки в Скраме.
Независимым консультантам.
Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.
Деливери менеджерам.
СЕО/генеральным директорам.
HR-специалистам любого уровня.
Менеджерам проектов.
Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях.
Скрам Мастерам и Аджайл-коучам.
Участникам Команд Разработки в Скраме.
Независимым консультантам.
Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.
Двухдневный тренинг по Management 3.0 проходит по углубленной программе:
- Много практики: не только карты делегирования, Kudo и Improv cards, но и игры на определение мотивации, работу со структурой команд, а также модули о формуле зарплаты, развитии компетенций, изменениях внутри организации.
- Взаимообучение (так называемое обучение from the back of the room) — это то, что отмечают очень многие участники (на одном тренинге они сами для себя создали список литературы).
- Книга. После тренинга вы получите копию книги Юргена Аппело How to Change the World с подробным руководством о том, как быть агентом изменений.
Программа:
День 1
- Методы Аджайл менеджмента. Вызовы при переходе на Аджайл.
- Сложностное мышление как основа работы в сложной изменчивой среде.
- Мотивация людей: внешние и внутренние мотиваторы, упражнения на определение мотивации сотрудников.
- Самоорганизация: как наделять команды властью и автономией, распределять ответственность и делегировать, строить доверительные отношения с сотрудниками. Покер и доски делегирования.
День 2
- Совмещение/выравнивание процессных ограничений. Постановка целей в организации. Вдохновляющие цели.
- Развитие компетенций: 7 подходов. Лучшие практики найма и измерения эффективности.
- Структура организации: выстраиваем эффективные взаимодействия, уравновешиваем общие знания и специализацию.
- Изменения в организации: как быть агентом изменений в сложной среде.
Гарантии и сертификаты
Участники, посетившие оба дня, получают официальный именной сертификат Management 3.0
Отзывы
Vladislav Bratina
Cергій
Maria
Ulyana Nechyporuk
Тренеры курса
Богдан Мисюра
Сертификаты Богдана
Курсы, которые преподает Богдан
Bio
- Ведущий тренер, спикер с многолетним стажем, организатор Аджайл ивентов;
- 16+ лет опыта в разработке ПО;
- 7+ лет тренингов и коучинга;
- более 3,000 участников тренингов и учеников;
- Аджайл/Скрам коучинги проведены в 30+ компанях всего мира;
- CEO — brainrain.com.ua;
- Co-Organizer Scrumdayua;
- The First PTN Member (scrum.org) in Ukraine;
- Кандидат в PST;
- Единственный в Украине член PTN @scrum.org.
Я заинтересован
Для групповых заказов доступны скидки