Богдан Місюра — досвідчений аджайліст, учень і друг Джефа Маккени (тренера першої у світі скрам-команди). Колись QA Engineer, QA Architect, PMO, Delivery Manager, сьогодні він — аджайл-коуч і консультант різнопрофільних компаній по всьому світу. Працював у Adobe аджайл-коучем, аджайл програм-менеджером, делівері менеджером. У різний час забезпечував аджайл-коучинг в Netwertise, Levi9, Infopulse, Tieto, Альфабанк, Райффайзен, ПроКредитБанк, UDP Renewables, Plank Electrotechnic, Simbrella, ОТАКОЇ, Magento.

• Ведучий тренер, спікер з багаторічним стажем, організатор аджайл-івентів
• З 2006 року працює в галузі розробки програмного забезпечення
• Допомагає людям як коуч і тренер із 2013 року
• Більше 3000 учасників тренінгів та учнів
• Аджайл/скрам-коучинг проведено в більш ніж 30 компаніях в усьому світі
• CEO @ brainrain.com.ua
• Співорганізатор найбільшої в Україні одноденної конференції зі скраму й аджайлу Scrumdayua
• Перший в Україні член PTN (Professional Training Network) @ scrum.org
• Кандидат в PST (Professional Scrum Trainers)

- Що привело тебе до ідеї менеджменту 3.0? У чому ти бачиш його цінність?

- Це дивовижна історія Юргена Апело й розуміння того, що класичний менеджмент розглядає людину лише як ресурс. Натомість, Менеджмент 3.0 це менеджмент із людським обличчям, менеджмент людей, для людей і з людьми. Це концепція побудови Аджайлу через людей, а не процеси, документи й правила.