Как стать Владельцем Продукта: обучение и поиск работы - Brain Rain

Как стать Владельцем Продукта: обучение и поиск работы

pocareer-site1

О работе Владельца Продукта много книг и статей, но на практике их оказывается мало — необходим еще опыт с реальными проектами. Как учиться так, чтобы понимать работу по Скраму практически, и где найти первую работу? В этот раз в нашем блоге — адаптация нескольких статей о том, как стать Владельцем Продукта.

Кто такой Владелец Продукта

Как сказано в Руководстве по Скраму, Владелец Продукта отвечает за максимизацию ценности продукта, который производит Команда разработки. То, как именно он/а это выполняет, во многом зависит от организации, команды и конкретной личности.  

Владелец Продукта в Скраме — единственный человек, который отвечает за управление Бэклогом Продукта. Чтобы управлять Бэклогом, ПО нужно:

  • Четко описывать элементы Бэклога.
  • Распределять их так, чтобы наилучшим образом достигать целей.
  • Оптимизировать ценность работы, которую выполняет команда.
  • Следить за тем, чтобы Бэклог Продукта был видим, прозрачен, понятен всем и чтобы из него было ясно, над чем Скрам команда будет работать далее.
  • Заботиться о том, чтобы Команда разработки полностью понимала элементы Бэклога.

Владелец Продукта может выполнять эту работу сам или делегировать ее Команде разработки, но за выполнение ее отвечает (accountable) именно он.

Владелец Продукта — всегда один человек, не комитет. Он или она может представлять интересы группы заинтересованных лиц или комитета, но даже если это так, менять приоритетность элементов Бэклога эти лица могут не сами, а лишь направив запрос Владельцу Продукта.

Для успешной работі Владельцу Продукта нужно, чтобы вся организация уважала его решения. Они становятся видимыми через содержимое и порядок Бэклога Продукта. Больше никто не может распорядиться, чтобы Команда разработки сменила набор требований, над которім работает.

pocareer-new2

 

Где Владельцу Продукта учиться

Существуют сертификационные тренинги для Владельцев Продукта и обзорные занятия о том, как работать по Скраму. Всемирная организация Scrum.org предлагает курс Professional Scrum Product Owner (ближайшее событие в Киеве) и симуляцию Скрам-процесса Professional Scrum Foundations. Сертификационный тренинг дает доступ к тесту, результаты которого признаются во всем мире и могут быть еще одним весомым аргументом на собеседовании.

Как найти первую работу

Проверьте свои приоритеты

Владельцы Продукта работают по-разному. Немалое влияние имеют отрасль, компания и ее отдел. Поэтому, когда будете искать работу, задайте себе несколько важных вопросов:

Вы больше хотели бы креативную или техническую роль?

Компании могут отдавать предпочтение кандидатам с большим уклоном в способности творчески решать проблемы — или методично работающим людям с техническим уклоном. Если поискать на Quora что-то вроде “how to become a product owner”, обнаружится много информации о разных продуктовых ролях, в том числе и такое: “В некоторых компаниях продакт-менеджер сфокусирован в основном на бизнесе, анализе рынка, отношениях со стейкхолдерами, лишь немного внимания уделяя креативной и технической сторонам. В других ударение делают на UI/UX-дизайне или (угадали!) на технических аспектах”.  

Разберитесь, что ближе к вашим сильным сторонам, и смотрите в сторону компаний с соответствующим фокусом. Если ваш конек — креативность, присмотритесь к стартапам и новым бизнесам существующих организаций. Если вы любите предсказуемую среду, поработайте с продуктами, которые уже давно на рынке.

Вдохновляет ли вас конкретный продукт или отрасль?

Помните, что вам нужно будет работать в том числе и с визией продукта. Так что пусть лучше это будет продукт, который вам близок. Если вы выберете продукт или отрасль, которые вас действительно вдохновляют, это поможет и выстроить карьеру, и завести нужные деловые связи.

В какой культуре вы предпочитаете работать?

Да, у фразы “вписываться в культуру компании” есть и неприятное значение, но понятие культуры все равно важное. Присмотритесь, создает ли ваш потенциальный работодатель среду, в которой вы сможете раскрыться. Например, какие там ценности? Чувствуют ли люди, что их ценят? Как в организации могут отнестись к изменениям, которые потребуются вам для качественной работы?

Такую информацию легко получить, поговорив с людьми, которые уже работают в компании или работали там ранее. Также присмотритесь, будет ли там человек, с которым вы сможете посоветоваться, возможность оплачиваемого обучения и другие возможности.

 

pocareer-new3

 

Заявите о себе

Участвуйте в онлайн-сообществе

Онлайн-сообщества как работающих по Скраму, так и продакт-менеджеров и активны, и одобряют вопросы от новичков. Вот несколько первых шагов:

👉🏽Создайте учетную запись на Quora или Medium — там можно публиковать собственные наблюдения, читать других пользователей и получать ответы на вопросы.

👉🏽Следите за онлайн-сообществами для продакт-менеджеров.

👉🏽Подпишитесь на Twitter-аккаунты известных продакт-менеджеров, читайте Аджайл-экспертов и особенно Романа Пихлера.

👉🏽Профильные сообщества также есть в Facebook, Telegram и Slack.

Если вам пока неловко высказываться самим, задавайте вопросы или давайте обратную связь о том, что пишут другие — помогли ли вам єти советы, что еще хотелось бы узнать.

Ходите на ивенты и занимайтесь нетворкингом

В продакт-сообществе на ивенты ходят не только для того, чтобы отслеживать тренды, но и чтобы искать новых людей. Если работу вы ищете всерьез, обязательно упомяните об этом в разговоре с новыми знакомыми на мероприятии. Даже если у них нет открытых вакансий, у них могут быть знакомые в поисках.

Вот несколько ивент-брендов, которые представлены во многих странах:

ProductTank — ежемесячные встречи для продакт-менеджеров в 100+ странах, проходят и в Украине

ProductCamp — бесплатная user-driven “антиконференция” для продакт-менеджеров и маркетологов (в 2017 году проходила в Киеве и проходит в других странах мира)

MIndTheProduct — конференция для всех, кто имеет дело с продуктами, в Лондоне и сан-Франциско.

ScrumDayUA — ежегодная конференция по Аджайлу, на которой вы можете поучаствовать в воркшопах, в том числе и для Владельцев Продукта.

На ресурсе Meetup.com вы сможете найти больше тематических мероприятий.

Нетворкинг особенно важен, если вы определились с компанией. Познакомьтесь с людьми, которые там работают, — так вы сможете отслеживать, что там происходит, а возможно, знакомые еще и замолвят за вас слово при поступлении на работу.

Дайте знать, что вы открыты к предложениям

Переговорите с HR-ом на “родной” работе

Возможно, у вас есть шанс устроиться Владельцем Продукта в компании, где вы уже работаете (если, конечно, в ней в принципе существует такая роль). В этом случае на вашей стороне то, что вы уже знаете много о продукте и процессах.

Подпишитесь на объявления о поиске сотрудников

Регулярно ищите нужное на ресурсах вакансий и подпишитесь на их рассылки.

Узнайте больше о роли Владельца Продукта

Организация Scrum.org собрала много ресурсов для Владельцев Продукта на тематической странице: https://www.scrum.org/resources/what-is-a-product-owner

pocareer-new4

 

Развитие карьеры Владельца Продукта

В каждой компании ступени на карьерной лестнице будут отличаться. Как пример здесь приведена классификация компании STX Next, где степени экспертности четыре — Junior, Regular, Senior and Expert. С каждой степенью повышается и уровень продукта, который доверяют ПО. Но нужно понимать, что в других компаниях критерии повышения могут работать совсем по-другому.

Junior

Младший (Junior) Владелец Продукта знает принципы гибкой разработки и следует им. Они умеют узнавать требования к продукту у клиентов и следят за тем, чтобы Команда разработки выполняла то, что нужно (но как именно — отвественность команды). На этом уровне вы понимаете визию, но еще должны научиться, как поддерживать клиента в адаптации этой визии. На этой стадии также еще не нужно следовать лучшим практикам UX при разработке дорожной карты продукта. Такой специалист работает под руководством более опытного коллеги, который помогает выстроить нужный продукт и обеспечить решение задач клиента.

Regular

Средние (Regular) Владельцы Продукта полностью независимы. Они без помощи справляются с заданиями от начала до конца. Они знают, как действовать в разных ситуациях, как сотрудничать с разными клиентами. Они поддерживают клиента и могут помочь тому уточнить требования к продукту. Они вовлекают в процесс стейкхолдеров и конечных пользователей, приглашая их участвовать в работе, давать обратную связь о продукте и новые идеи. Большинство таких Владельцев Продукта имеют сертификат авторитетных Скрам-организаций.

Senior

Старший (Senior) Владелец Продукта — это настоящий профессионал с уровнем выше среднего, который использует как наработанную экспертизу, так и новые инструменты и практики. Старший специалист активно поддерживает клиента с точки зрения бизнеса и помогает оценить возможности и риски для продукта. Также такой ПО умеет оптимизировать продукт с применением метрик и разбирается в новых трендах, чтобы дать клиентам еще больше ценности.  

Expert

Эксперт (Expert) — не только специалист, но и ментор в своей отрасли. Их знают не только в собственной команде, но и среди клиентов и в Аджайл-сообществе в целом. Они могут создать эффективный продукт от фазы создания концепции до выпуска версии для пользователей, оптимизируя его на каждой стадии. Они прекрасно знают бизнес клиента и действуют как деловые партнеры, помогая растить бизнес.

Удачи вам в карьере Владельца Продукта!

Переведено и адаптировано командой BrainRain по материалам:

What Is a Product Owner? by Scrum.org

Product Owner Responsibilities: The Career Path from Junior to Expert by Maciej Sikora

Steps to Becoming a product Manager by Andrea Saez

Вам также могут пригодиться наши статьи:

Как сдать Professional Scrum Product Owner. Советы от наших выпускников и тренера

Материал от Славы Москаленко о 4 стилях работы Владельца Продукта 

Всего комментариев: 0

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Будь в курсе! Подпишись на scrum-новости