Agile-манифест и Основополагающие принципы Agile-манифеста

Agile-манифест и Основополагающие принципы Agile-манифеста

Agile-манифест разработки программного обеспечения

Мы постоянно открываем для себя более совершенные методы разработки
программного обеспечения, занимаясь разработкой непосредственно и помогая
в этом другим. Благодаря проделанной работе мы смогли осознать, что:

1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

То есть, не отрицая важности того, что справа,
мы всё-таки больше ценим то, что слева.

Основополагающие принципы Agile-манифеста

Мы следуем таким принципам:

— Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей
заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного
обеспечения.

— Изменение требований приветствуется, даже на поздних стадиях разработки.
Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику
конкурентного преимущества.

— Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью
от пары недель до пары месяцев.

— На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны
ежедневно работать вместе.

— Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы
работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью
доверьтесь им.

— Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным
способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.

— Работающий продукт — основной показатель прогресса.

— Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность
поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой
устойчивый процесс разработки.

— Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству
проектирования повышает гибкость проекта.

— Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.

— Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются
у самоорганизующихся команд.

— Команда должна систематически анализировать возможные способы
улучшения эффективности и соответственно корректировать
стиль своей работы.

Наши Тренинги и Сертификации по Аджайл 

Подпишитесь на наш Фейсбук, чтобы быть в курсе событий и Акций на билеты

Аджайл Манифест - Брейн Рейн 2018

Всего комментариев: 0

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Будь в курсе! Подпишись на scrum-новости