Организации на пути к Agile: management 3.0 / Блог 2018

Организации на пути к Agile: Management 3.0

Project management 3.0

Организации на пути к Agile: Management 3.0

Как работают спринты, встречи и роли в Скраме, можно разобраться благодаря Scrum Guide и Скрам-тренингам. Но что же именно участникам команд и особенно Аджайл-менеджерам делать, чтобы мотивировать друг друга и управлять разработкой в изменчивой среде? Какие есть игры для команд, практики мотивации, как правильно делегировать?

В 2010 году Юрген Аппело, основатель Happy Melly, попытался ответить на эти вопросы и создал Менеджмент 3.0. А сейчас эту систему преподают в более чем 80 странах, в том числе и в Украине.

 

Project management 3.0

Немного истории

В 2010 году Jurgen Appelo выпустил книгу Management 3.0. В ней он простым языком рассказал о том, как практически применять в менеджменте сложностное и системное мышление — по сути, практическую базу Аджайла.

Поскольку бизнес развивался, и гибкое управление стало приходить не только в IT, в 2016 году появилась переработанная версия книги — “Management 3.0 Workout” с названием «Managing for happiness». Сейчас практики Management 3.0 используют в Bosch, CSS Insurance, Eventbrite, Topps и Zendesk. На сайте системы также бережно собирают кейсы.

Тренинги и сертификации по Management30 2018

Вот несколько удачных примеров:

  • В Eventbrite успешно применяют упражнения “Личная карта” и Moving Motivators для управления персоналом: это легко визуализирует, как лучше вовлекать в работу каждого конкретного сотрудника.
  • Stefanini создали привлекательный климат для Java-программистов, которых на тот момент было трудно удержать в компании. Они использовали такие практики, как Kudo Box, Delegation Poker, celebration grid.

 

Первый тренинг по Management 3.0 в Украине в 2013 провела группа энтузиастов вместе с Богданом Мисюрой, который вскоре после этого стал сертифицированным тренером по Management30 в Украине от Happy Melly — официальной организации по Management 3.0 в мире.

 

management30_training

Суть Management 3.0

На официальном сайте определение предельно простое: проектный менеджмент — это работа каждого. Менеджмент нового типа — “такое определение лидерства, где менеджмент — ответственность группы. Это о том, как эффективно работать вместе, так что бизнес достигает своих целей, а счастье работников поддерживают на высоком уровне как один из принципиальных приоритетов”.

 

Все это возможно благодаря самоорганизации. Мы много слышали о ней, но как ее добиться в реальности? Юрген Аппело иллюстрирует путь к новому менеджменту организации с помощью симпатичного дерева по имени Марти, каждая ветка которого — важный аспект самоорганизованной работы:

  • как заряжать людей;
  • как давать командам власть;
  • как устанавливать ограничения;
  • как развивать компетенции;
  • как растить структуру в организации;
  • как постоянно улучшать процессы и продукт.

Management30

Лидер в такой системе — не авторитарный человек, решающий вопросы за всех, а своего рода служитель, и одна из принципиальных его задач — гарантировать атмосферу инициативности и взаимной поддержки.

Все эти темы в любом курсе Happy Melly раскрыты не столько теоретически, сколько через практические упражнения и веселые аналогии из самых разных областей знаний, от альпинизма до обычая нелепо одеваться на голландских национальных прадниках.

Project management 3.0

Хорошая новость и в том, что тренинги по системе Юргена могут быть засчитаны как единицы сертификации проджект-менеджеров (PMI PDU, то есть Project Management Institute’s project development units, и PMI-ACP, то есть PMI agile certified practitioner credits). В наших реалиях это значит, что Менеджмент 3.0 помогает выстроить любую самоорганизованную команду, а не только ту, что работает по Скраму.

Ближайший тренинг по Management 3.0

Богдан Мисюра проведет в Киеве однодневный воркшоп 2 июня. Впрочем, если вы на него не успели — следите за обновлениями, и вы наверняка найдете и другие тренинги BrainRain по М30.

 

Читайте новые полезные статьи в нашем БЛОГЕ

А вопросы можно задать здесь:

info@brainrain.com.ua

+38 (063) 242-26-98

skype: celenia_bom

 

Всего комментариев: 0

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Будь в курсе! Подпишись на scrum-новости