Ми проведемо базовий тренінг зі скраму, аджайлу та менеджменту 3.0, або ж будь-який сертифікаційний тренінг Scrum.org і Scaled Agile у вашій організації, для ваших людей, згідно з вашими цінностями і потребами.
Junior+
PSM: Professional Scrum Master
Познайомтеся з теорією та принципами скраму, навчіться правильно розуміти Скрам Гайд і осягніть принципи ролі скрам-майстра в команді та організації на найглибшому тренінгу зі скраму, розробленому його творцем Кеном Швабером. Ми розберемо скрам фреймворк і допоможемо вам краще зрозуміти кожну його складову.
Після тренінгу ви зможете усвідомлено виконувати роль скрам-майстрів у скрам-командах чи діяти як стейкхолдери з розумінням лідерства через служіння.
Починаємо 29.05.2026 в 09:30
До початку події залишилося
-
-
:
-
-
:
-
-
днiв
годин
хвилин
Тренер — Слава Москаленко
Слава Москаленко – аджайл-коуч, тренер, агент змін, спікер і євангеліст аджайл-культури.
- Працювати за Scrum и Agile Слава почав у 2010, а вже в 2012 став лідером аджайл-трансформацій клієнтів Luxoft, в тому числі UBS, Deutsche Bank, Hotwire, Microsoft, Lufthansa та інших
- Із 2017 року був консультантом цифрових трансформацій в Orica, BMW, Singapore Airlines, Prudential і DBS
- У 2015 став першим в Україні сертифікованим Scrum-тренером глобальної організації Scrum.org
- Навчав більш ніж 1000 скрам-майстрів і власників продукту з більш ніж 30 країн світу
Для кого цей тренінг
- Для скрам-майстрів і тих, хто хоче ними стати
- Для прожект-менеджерів, тімлідів і інших керівників, відповідальних за процеси всередині команди, взаємодію її членів між собою та з представниками бізнесу
- Для тестувальників, розробників, аналітиків і всіх, хто займається розробкою програмного забезпечення на основі Scrum
- Для стейкхолдерів і всіх, хто співпрацює зі скрам-командами
- Для HR-фахівців
Ви навчитеся
- Глибоко розуміти принципи й цінності Scrum
- Використовувати практичні техніки Scrum і виконувати функції скрам-майстра в скрам-команді
- Організовувати командний процес, працювати з розповсюдженими проблемами й особливостями розподілених проєктів
- Нових методик роботи з Продакт Оунером, розробниками, організацією і стейкхолдерами
Чи буде цей тренінг корисний саме вам? Ми допоможемо розібратися.
Програма тренінгу
Основи й теорія Agile та Scrum
- Чому з’явилися скрам і аджайл.
- Відмінності Agile від інших підходів розробки (waterfall, RUP, Kanban тощо).
- Виклики, з якими стикалися послідовники індустріальної моделі.
- Три кити емпіричного процесу, або Принцип зворотного зв’язку.
Різні типи процесів для різних типів робіт
- Теорія заплутаності.
- Модель Cynefin.
- Діаграма Стейсі для самоаналізу.
- Як обрати правильний підхід для вашого проєкту.
Цінності скраму
- П’ять цінностей і їхнє прийняття у щоденному житті команди й організації.
Як правильно працювати за Scrum
- Скрам-команда і її члени.
- Детальний розбір подій і артефактів у Scrum.
- Комплементарні практики роботи з артефактами.
- Ефективні способи проведення timeboxed-подій.
- Зразки стратегії й тактики ефективного використання Scrum.
Обов’язки та відповідальність розробників
- Формування робочих планів на спринт і на день.
- Підтримка якості продукту.
- Адаптація планів задля досягнення цілі спринту.
- Щоденна підтримка відповідальності кожного як фахівця.
Обов’язки та відповідальність власника продукту
- Розробка і зрозуміла комунікація цілі продукту.
- Створення і пояснення існування елементів Беклога Продукту.
- Упорядкування продуктового Беклогу.
- Як переконатися, що Беклог достатньо прозорий, видимий і зрозумілий.
Обов’язки та відповідальність скрам-майстра
- Скрам-команда: коучинг самоорганізації і крос-функціональності.
- Скрам-команда: усування перешкод для підтримки прогресу.
- Скрам-команда: фокус на створенні цінності, що відповідає визначенню готового.
- Продакт Оунер: пошук технік для управління продуктовим Беклогом.
- Продакт Оунер: допомога з покращенням прозорості елементів Беклогу.
- Продакт Оунер: підтримка емпіричного планування в складному середовищі.
- Організація: лідерство, тренування, коучинг організації в скрамі.
- Організація: планування і поради щодо імплементації скраму.
- Організація: зняття бар’єрів між стейкхолдерами та командами.
Робота з вимогами в Agile
- Product Backlog як єдине джерело інформації.
- Хто є власником Беклога Продукту.
- Захист інформації і прозорість Product Backlog.
Оцінка задач у Scrum
- Відносні й абсолютні оцінки.
- Концепція сторіпойнтів.
- Planning Poker, Affinity estimation та інші практики.
Планування в Scrum
- Як оцінювати об’єм і вартість робіт.
- Коли буде завершено замовлення для конкретного стейкхолдера.
- Плануємо на день.
- Плануємо на спринт.
- Скільки роботи буде виконано в спринті.
- За яких умов і коли відбудеться реліз.
- Скрам і можливість релізити кілька разів на день.
Три комітменти до артефактів скраму
- Ціль продукту (Product Goal).
- Ціль спринту (Sprint Goal).
- Визначення готового (Definition of Done).
Sprint Review і Sprint Retrospective
- Подібності й відмінності: про продукт і про процес.
- Чому спринт рев’ю – це ключова зустріч для розвитку продукту і підтримки бізнесу.
- Як провести класну ретроспективу.
Scrum-команда
- Самоорганізація і кросфункціональність.
- Різні принципи формування команд.
- Як запустити нову Scrum-команду або перезапустити існуючу.
- Антикомандна поведінка: хто винен і що робити.
Навички, якості і психологія скрам-майстра
- Скрам-майстер як коуч і фасилітатор.
- Вроджені і набуті якості. Що ми можемо прокачати?
- Шляхи розвитку та виклики.
Scrum і організація
- Scrum і Business Agility.
Сертифікація
PSM I — офіційний сертифікаційний тренінг Scrum.org. Усі його учасники отримають пароль для проходження тесту Professional Scrum Master (PSM).
Тестування відбувається онлайн на сайті Scrum.org. Якщо ви скористаєтеся паролем протягом 14 днів і не наберете хоча б 85% вірних відповідей (що гарантує вам отримання сертифікату), ми дамо вам іще одну (другу) спробу скласти тест без доплати.
За участь у тренінгу (навіть при нескладеному тесті) учасники також отримують 14 балів PDU від Project Management Institute (PMI).
80%
наших студентів складають сертифікаційні тести PSM і PSPO на Scrum.org з першої спроби.
29 – 30 травня 2026
Слава Москаленко €650В ціну входить
- 16 годин тренінгу з Professional Scrum Trainer
- Комплект офіційних навчальних матеріалів Scrum.org
- Ваучер на безкоштовне складання тесту PSM I @ Scrum.org (2 спроби)
- Знижка 40% на тест PSM II
Матеріали тренінгів актуальні й однакові в усьому світі
Матеріали для тренінгів розробляє й підтримує один із творців Скраму Кен Швабер разом зі спільнотою PST Scrum.org. Вони стежать за тим, щоб матеріали завжди відповідали тому, що відбувається в компаніях із розробки програм, а також останнім практикам.
Наші тренери проводять курси у своєму стилі й за власним досвідом, але матеріали тренінгів однакові в усьому світі. Студенти вивчають ті ж теми незалежно від того, де проходить тренінг і хто його проводить.