Мы проведем базовый тренинг по скраму, аджайлу и менеджменту 3.0, или же любой сертификационный тренинг Scrum.org и Scaled Agile в вашей организации, для ваших людей, согласно с вашими ценностями и потребностями.
Junior+
PSM: Professional Scrum Master
Познакомьтесь с теорией и принципами скрама, научитесь правильно понимать Скрам Гайд и изучите роль скрам-мастера в скрам-команде и организации на самом глубоком двухдневном тренинге по скраму, разработанном его создателем Кеном Швабером. Мы разберем скрам-фреймворк и поможем вам лучше понять каждую его составляющую.
После тренинга вы сможете осознанно играть роль скрам-мастеров в скрам-командах или действовать как стейкхолдеры с пониманием лидерства через служение.
Начинаем 29.05.2026 в 09:30
До начала события осталось
-
-
:
-
-
:
-
-
дней
часов
минут
Тренер — Слава Москаленко
Слава Москаленко – аджайл-коуч, тренер, агент изменений, спикер и евангелист аджайл-культуры.
- Работать по Scrum и Agile Слава начал в 2010, а уже в 2012 стал руководить аджайл-трансформацией клиентов Luxoft, в том числе UBS, Deutsche Bank, Hotwire, Microsoft, Lufthansa и других
- С 2017 года был консультантом цифровых трансформаций в Orica, BMW, Singapore Airlines, Prudential и DBS
- В 2015 году стал первым в Украине сертифицированным Scrum-тренером глобальной организации Scrum.org
- Обучил более 1000 скрам-мастеров и владельцев продукта из более 30 стран мира
Для кого этот тренинг
- Для скрам-мастеров и тех, кто хотят ими стать
- Для прожект-менеджеров, тимлидов и других руководителей, отвечающих за процессы внутри команды, взаимодействие ее членов между собой и с представителями бизнеса
- Для тестировщиков, разработчиков, аналитиков и всех, кто занимается разработкой программного обеспечения на основе Scrum
- Для стейкхолдеров и всех, кто сотрудничает со скрам-командами
- Для HR-специалистов
Вы научитесь
- Глубоко понимать принципы и ценности Scrum
- Использовать практические техники Scrum и выполнять функции скрам-мастера в скрам-команде
- Фасилитировать командный процесс, работать с распространенными проблемами и особенностями распределённых проектов
- Новым методикам работы с Продакт Оунером, разработчиками, организацией и стейкхолдерами
Отзывы о тренинге
“Тренинг прошел на одном дыхании, очень динамично. После остались только положительные впечатления, желание пробовать применять новые знания на практике и развиваться дальше :)”Катерина Г.проджект-менеджер
“Тренинг помог навести фокус и глубже понять Скрам, роли скрам команды. Например, в каких случаях что лучше работает: где скрам, где канбан. Понравился кейс с заказчиком, который ожидает от команды, что они будут и предлагать новые фичи, и разрабатывать и т.д. (был близок к нашей ситуации на одном проекте).”Владимир К.CEO
“Понравилось: 1. Динамика и интерактивность - то, что было много возможностей работать в команде и потом разбирать детально. 2. То, что основные тезисы и принципы Scrum были раскрыты через жизненные и практические примеры. 3. Очевидная забота команды (Слава и Богдан) об участниках тренинга: то, что Слава отвечал и раскрывал все вопросы, желание подготовить нас к сдаче экзамена, множество крутой дополнительной литературы. Спасибо, Слава, что делишься своим опытом! Профессионализм и подготовленность тренера на высшем уровне. Очень качественное обучение. Много пищи для ума и новых инструментов для работы.”Надежда А.проджект-менеджер
“Тренинг позволяет посмотреть на процессы под другим углом. Есть возможность задать "по горячему" интересующие вопросы. Очень понравилось. На свои вопросы, за которыми пришел на тренинг, получил полные и развернутые ответы.”Роман К.владелец продукта
Будет ли этот тренинг полезен именно вам? Мы поможем разобраться.
Программа тренинга
Основы и теория Agile и Scrum
- Почему появились скрам и аджайл.
- Отличия Agile от других подходов разработки (waterfall, RUP, Kanban и т.д.).
- Вызовы, с которыми сталкивались последователи индустриальной модели.
- Три кита эмпирического процесса или Принцип обратной связи.
Разные типы процессов для разных типов работ
- Теория запутанности.
- Модель Cynefin.
- Диаграмма Стейси для самоанализа.
- Как выбрать подходящий подход для вашего проекта.
Ценности скрама
- Пять ценностей и их принятие в повседневной жизни команды и организации.
Как правильно работать по Scrum
- Скрам-команда и ее члены.
- Подробный разбор событий и артефактов в Scrum.
- Комплементарная практика работы с артефактами.
- Эффективные способы проведения timeboxed событий.
- Образцы стратегии и тактики эффективного использования Scrum.
Обязанности и ответственность разработчиков
- Формирование рабочих планов на спринт и день.
- Поддержка качества продукта.
- Адаптация планов для достижения цели спринта.
- Ежедневная поддержка ответственности каждого специалиста.
Обязанности и ответственность владельца продукта
- Разработка и понятная коммуникация цели продукта.
- Создание и объяснение существования элементов Беклога Продукта.
- Составление продуктового Беклога.
- Как убедиться, что Беклог достаточно прозрачен, видим и понятен.
Обязанности и ответственность скрам-мастера
- Скрам-команда: коучинг самоорганизации и кросс-функциональности.
- Скрам-команда: устранение препятствий для поддержания прогресса.
- Скрам-команда: фокус на создании ценности, соответствующей определению готового.
- Продакт Оунер: поиск техник для управления продуктовым Беклогом.
- Продакт Оунер: помощь в улучшении прозрачности элементов Беклога.
- Продакт Оунер: поддержка эмпирической планировки в сложной среде.
- Организация: лидерство, тренировка, коучинг организации в скраме.
- Организация: планирование и советы по имплементации скрама.
- Организация: снятие барьеров между стейкхолдерами и командами.
Работа с требованиями в Agile
- Product Backlog как единственный источник информации.
- Кто является владельцем Беклога Продукта.
- Защита информации и прозрачность Product Backlog.
Оценка задач в Scrum
- Относительные и абсолютные оценки.
- Концепция сторипойнтов.
- Planning Poker, Affinity estimation и другие практики.
Планирование в Scrum
- Как оценивать объем и стоимость работ.
- Когда будет завершен заказ для конкретного стейкхолдера.
- Планируем на день.
- Планируем на спринт.
- Сколько работы будет проделано в спринте.
- В каких условиях и когда состоится релиз.
- Скрам и возможность релизить несколько раз в день.
Три комитмента к артефактам скрама
- Цель продукта (Product Goal).
- Цель спринта (Sprint Goal).
- Определение готового (Definition of Done).
Sprint Review и Sprint Retrospective
- Сходства и отличия: о продукте и о процессе.
- Почему спринт ревью – ключевая встреча для развития продукта и поддержки бизнеса.
- Как провести классную ретроспективу.
Scrum-команда
- Самоорганизация и кроссфункциональность.
- Различные принципы формирования команд.
- Как запустить новую Scrum-команду или перезапустить существующую.
- Антикомандное поведение: кто виноват и что делать.
Навыки, качества и психология скрам-мастера
- Скрам-мастер как коуч и фасилитатор.
- Врожденные и приобретенные качества. Что мы можем прокачать?
- Пути развития и вызовы.
Scrum и организация
- Scrum и Business Agility.
Сертификация
PSM I — официальный сертификационный тренинг Scrum.org. Все его участники получат пароль для прохождения теста Professional Scrum Master (PSM).
Тестирование происходит онлайн на сайте Scrum.org. Если вы воспользуетесь паролем в течение 14 дней и не наберете хотя бы 85% верных ответов (что гарантирует вам получение сертификата), у вас будет еще одна (вторая) попытка сдачи теста без доплаты.
За посещение тренинга (даже при несдаче теста) участники также получают 14 баллов PDU от Project Management Institute (PMI).
80%
наших студентов сдают сертификационные тесты PSM и PSPO на Scrum.org с первой попытки.
29 – 30 мая 2026
Слава Москаленко €650В цену входит
- Комплект официальных учебных материалов Scrum.org
- 16 часов тренинга с Professional Scrum Trainer
- Ваучер на бесплатную сдачу теста PSM I @ Scrum.org (2 попытки)
- 40% скидка на тест PSM II
Материалы тренингов актуальны и одинаковы во всем мире
Материалы для тренингов разрабатывает и поддерживает один из создателей Скрама Кен Швабер вместе с сообществом PST Scrum.org. Они следят за тем, чтобы материалы всегда соответствовали тому, что происходит в компаниях по разработке программ, и последним практикам.
Наши тренеры проводят курсы в собственном стиле и по собственному опыту, но материалы тренингов одинаковы во всём мире. Студенты изучают то же самое независимо от того, где проходит курс и кто его проводит.