Scrum и Planning Poker – эффективная оценка задач

07 июля, 2021 4 минуты 1902 просмотров

Planning Poker – это очень распространенная техника, используемая Scrum-командами. Ее суть заключается в перспективе оценивания сложности и объема задач посредством коллегиальности. К анализу подключаются специалисты разного плана. Так, если говорить о реализации проекта в области программирования, привлекаются разработчики, аналитики, тестировщики, дизайнеры, администраторы баз данных. Все участники в равных условиях могут влиять на конечный результат рассмотрения и оценку.

Главное достоинство Planning Poker в скраме – интерактивность техники, возможность объединить команду и получить коллективный вывод, который является наиболее точным и взвешенным. А если взять во внимание предыдущие оценки и тщательно проанализировать их, качество планирования можно значительно повысить.

Имплементируя покер планирования, реально добиться:

  • индивидуальной вовлеченности членов команды в процесс планирования;
  • повышения ответственности каждого участника за результат и сроки выполнения задач;
  • предоставления клиенту максимально точных оценок по объему работы, исходя из знаний на сейчас.

Как происходит игра в Scrum Planning Poker?

Существует целый ряд разнообразных техник покера планирования, но мы опишем самую популярную из них.

Ведь речь идет об игре, ключевыми элементами которой являются пленнинг покер-карты. Каждый участник получает карточки с обозначением:

  • чисел Фибоначчи или альтернативных баллов;
  • вопросительного знака (обозначает сомнения игрока);
  • кружки или бокала пива (просьба сделать перерыв);
  • знака бесконечности (большой объем работы или нереализуемая задача).

Числа на Scrum покер-картах могут использоваться для определения объема работы. Чем меньше значение, тем проще определение задачи или возможность быстрого решения. Большинство современных команд используют только небольшую часть, где задачи около 1 — что-то небольшое, а задачи объемом 13— огромные, которые желательно декомпозировать. Последние тренды предлагают командам брать в спринт задачи объемом не больше 8 единиц. Задачи 13 и больше— необходимо декомпозировать.

Процесс игры выглядит следующим образом.

  1. Продакт Оунер озвучивает необходимую информацию, включая цель и пожелания заказчика. Он поочередно выносит на обсуждение конкретные элементы Продакт Бэклога. Команда обсуждает каждый элемент.
  2. Каждый участник обдумывает и выбирает карточку, которая соответствует его оценке задачи. Карту для скрам-покера кладут на стол рубашкой вверх.
  3. Когда все игроки определились, карты вскрываются. Происходит командное обсуждение и осмотр результатов.
  4. При остром расхождении позиций осуществляется обсуждение с приведением аргументов. Например, если участник определил слишком низкую оценку объема работы на реализацию, он объясняет, как возможно достичь результата малыми силами.
  5. Карты выбрасываются снова (обычно еще 1-2 раза) с целью сокращения разрыва в показаниях игроков.
  6. В итоге обсуждаемой задаче Продакт Бэклога присваивается согласованная командная оценка.

Важные правила игры

Помимо алгоритма действий, существуют обязательные условия, влияющие на эффективность Planning Poker.

  • В голосовании должны участвовать только те, кто непосредственно задействован в выполнении работ по проекту.
  • Излишняя оптимистичность часто мешает трезвой оценке, поэтому мы рекомендуем при бурных обсуждениях тяготеть к выбору более высокой оценки.
  • Не увлекайтесь слишком глубоким анализом Продакт Бэклога, иногда для быстрой оценки достаточно поверхностного обсуждения.
  • Использование карты «перерыв», как правило, приветствуется и помогает всей команде сделать паузу на перезагрузку.
  • Применение таймеров способствует уменьшению продолжительности обсуждения.

Обязательная фиксация объема должна быть привязана к моменту обсуждения.

Покер планирования мы изучаем на тренинге PSM I

Преимущества Scrum Planning Poker

Цель методики – достичь всеобщего понимания командой сути задачи и алгоритма ее выполнения. Техника наиболее эффективна там, где над проектом работает группа до 10-ти человек. Отлично адаптирована для команд с высоким уровнем коммуникации. Оптимально вписывается в формат проекта с гибкой методикой разработки.

Особенности Planning Poker: оценка делается исполнителем, делается коллегиально, делается быстро. Оценка– наш прогноз, а не обещание.

Польза от покера очевидна. Но нужно не забывать что он является комплементарной практикой к скрам-фреймворку.

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии