Scaled Professional Scrum — Nexus

Длительность: 16 часов.

Официальный 2-дневный сертификационный тренинг по масштабированию Scrum – Scaled Professional Scrum (Nexus). Программа и материалы тренинга подготовлены создателем Scrum Кеном Швабером и экспертами Scrum.org. В стоимость тренинга включены сертификационный экзамен, официальные учебные материалы Scrum.org, обеды и кофе-паузы.

Что такое Nexus и Scaled Professional Scrum?

На сегодняшний день многие компании уже успешно научились использовать Scrum внутри отдельных команд. Для средних и больших компаний основная проблема использования Scrum приняла следующий вид: как выстроить эффективный Scrum процесс в случае, когда над продуктом работает две, три, а возможно, десятки или даже сотни Scrum-команд. Есть несколько способов, как сделать это и несколько уже известных подходов (SAFe, и т.д.). Ни один из этих подходов не является серебряной пулей (хотя некоторые из них пытаются создать ложную иллюзию этого). Кроме того, отдельные подходы переопределяют на свой лад роли Scrum, а также явно или неявно нарушают ценности и принципы Agile и Scrum. Кен Швабер и эксперты Scrum.org разработали свой подход на основе собственного огромного опыта, который стал известен как Nexus или Scaled Professional Scrum. При этом Кен и Scrum.org исходили из следующего:

Масштабированный Скрам должен прежде всего остаться Скрамом. Все ценности, принципы и элементы Scrum остаются в силе, но к ним прибавляется несколько специфических для маштабирования элементов, стандартизированных в специальном небольшом документе – Nexus Guide.
Несмотря на то, что общие принципы остаются теми же, огромное значение при масштабировании приобретают специфические практики – прежде всего связанные с техническим совершенством, автоматизацией на разных уровнях и не только. Именно поэтому кроме основы (Nexus) новый подход к масштабированию содержит около 50 практик (не обязательных, но полезных во многих случаях).

Таким образом, Scaled Professional Scrum состоит из двух частей – Nexus Framework и примерно 50 рекомендуемых практик, многие из которых могут пригодится в вашем проекте. На тренинге мы разбираем обе этих части.

Почему именно Scaled Professional Scrum?

Не секрет, что многие команды используют Scrum формально или механически, не до конца понимая его принципов и настоящих целей, для которых создан каждый элемент Scrum. Механический Scrum еще может со скрипом работать на уровне одной команды, но при масштабировании все проблемы множатся экспоненциально и превращают большой проект в настоящий ад. Эксперты Scrum.org разделяют механический и профессиональный Scrum. Последнему учат на курсах, таких как Professional Scrum Master. Если Вы плохо знакомы с тем, что такое профессиональный Scrum, то самое лучшее, что вы можете сделать перед масштабированием – детально разобраться с этим и начать с внедрения профессионального Scrum в ваших командах.

Содержание тренинга:

Цели и особенности Nexus, основные отличия от других моделей масштабирования
Принципы формирования команд в условиях масштабирования
Принципы организации работы в условиях масштабирования
Новые роли, события и артефакты в Nexus
Nexus в действии – основные правила
Product Backlog Refinement в условиях масштабирования
Планирование и управление зависимостями
Разрешение типовых проблем масштабирования
50 практик, которые могут быть полезными при масштабировании
Масштабирование гигантских проектов: Nexus+

Примечание. Каждая из тем курса закрепляется практикой – упражнениями, примерами, обсуждениями, практическими заданиями.

Тренер:

Константин Разумовский. Провел более 70 тренингов по Agile и Scrum в Беларуси, России, Казахстане, Украине, Польше, Швейцарии и других странах. Первый и единственный на сегодняшний день лицензированный тренер по Scrum в Республике Беларусь. Работал в таких компаниях как IBA, Tieto, exp(capital) и EPAM Systems. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора продуктовой компании. Внедрял Scrum как на уровне команды, так и на уровне программ проектов. Создатель официальных переводов Agile Manifesto и Scrum Guide, автор статей на Agile.by.