Agile лідерство – це відповідь на стрімкі зміни сучасного світу ⚡️

Сьогодні ми маємо швидко та гнучко підходити до вирішення проблем та адаптуватись до нових умов, і саме Agile створює середовище, сприятливе для розвитку команди.

Коли стара система починає давати збій, перед лідером постає задача заново ефективно організувати процеси так, щоб отримати очікуваний результат. Розглянемо разом, як Agile приходить на допомогу, а також, у чому полягає відмінність від класичного менеджменту.

Що таке лідерство

У сучасному інфопросторі постійно читаємо це поняття, і саме це часом викривлює справжнє значення цього терміну.

📌 Лідерство – це розумне управління для досягнення поставлених цілей. Воно включає здатність впливати на команду, надихати її, а також бачити потенціал кожного, щоб приймати доцільні та ефективні рішення. Лідер – це більше, ніж “керівник”, “біг бос”. Це людина, яка не лише має лідерські якості, а ще й здатна реалізовувати їх на користь команди та, звісно, замовника.

Хто такий Agile лідер

Agile лідер – людина, що першочергово створює контекст. Саме від сприятливого середовища залежить те, наскільки ефективним та своєчасним буде виконання задачі. Головні герої – це члени команди, а аджайл-лідер – режисер, який бачить потенціал кожного та розподіляє його відповідно до цілі. Розуміти і команду, і бізнес – задача Agile лідера. Саме такі умови – гарантія оптимального використання ресурсу задля результату.

Якості успішного Agile лідера

Тож яким ми бачимо Agile лідера?

#1 Готовим до змін

Agile лідерство передбачає роботу з невизначеністю та нестабільністю. На практиці – це відсутність чіткого запиту від замовника, необхідність приймати рішення швидко та знаходитись у постійному пошуку. Саме тому лідер цієї системи має вести за собою команду в умовах, які не на 100% залежать від його рішень. Створювати продуктивне середовище, адаптуючись до змін. Єдине, що залишається сталим, – це підхід: давати можливість людям знаходити шлях до мети.

#2 Системним

Можна подумати, що Agile передбачає відсутність контролю, повну довіру команді та покладання на інтуїцію. Це не зовсім так. Важлива якість для аджайл-лідера – це вміння побудувати систему так, що вона працює автономно та ефективно. Тут немає хаосу, але немає і диктатури. Гнучкість досягається завдяки тому, що лідер відчуває команду та підлаштовує структуру відповідно до цього. Ідеальна Agile система, побудована лідером, – це та, де команда розуміє ціль та обʼєднує зусилля для її досягнення.

#3 Таким, що творить культуру

Людина, що відповідає не лише на питання “чого ми прагнемо?”, а й “що потрібно для цього?” (у першу чергу, самому_ій собі). І важливою складовою є саме культура. Така, де немає місця засудженням, агресії та токсичності. Agile лідер має створити атмосферу, в якій людина не відчуває провину за помилку, а вбачає у ній можливість зростання.

Що робить Agile лідер

👩🏻‍💻 Перше – це розуміння запиту від замовника. Навколо цього будується система, де кожен член розуміє, яка мета обʼєднує команду. Відповідно до цього Agile лідер аналізує потенціал кожного та формує середовище, сприятливе для досягнення потрібного результату.

Фактично, його задача – підняти рівень самоорганізації в команді так, щоб члени команди обирали собі задачі відповідно до бажання, здібностей та рівня компетенції.

Типи та стиль лідерства

Загалом, коли говоримо про лідерство, варто зрозуміти, які є його типи та стилі.

Серед типів:

• Патерналістичний. Характерні авторитарні методи та ієрархія.
• Активістський. Тут спостерігаємо високу мотивацію до дії.
• Управлінський. Цього типу притаманна відповідальність, здатність до організації та адаптивність.
• Каталітичний. Досвід у поєднанні з широким світоглядом для усвідомленого втілення ідей.

А стиль лідерства важливий, щоб аналізувати варіанти покращення продуктивності лідера та його команди. Це ще одна можливість віднайти шляхи покращення комунікації всередині системи та підвищити залученість.

• Авторитарний. Лідер на повну використовує владу. Це включає одноосібне прийняття рішень без урахування думок інших. Приклад сучасності – Ілон Маск (Elon Musk).
• Демократичний. Є противагою попереднього. Тут ключовими є свобода, ініціативність. А прикладом послугує Тім Кук (Timothy Cook).
• Ліберальний стиль. У цьому випадку панує найбільший рівень довіри. Його називають “невтручанням”, що інколи випливає у зниженні відповідальності за результат. Приклад – Пол Аллен.
• Трансформаційний. Цей стиль найбільш наближений до Agile, адже лідер виявляє сильні та слабкі сторони колективу для розподілення задач відповідно до потенціалу кожного. Стиль притаманний Ріду Гастінгcу (Reed Hastings, Netflix).

Проблеми лідерства та керівництва

Поширена помилка – ототожнення цих понять. Керівництво – це скоріш про офіційну та адміністративну роль, у той час як лідерство передбачає психологічний звʼязок у команді, через що лідери органічно зʼявляються серед колективу.

Лідерство у бізнесі

Чи важливе лідерство у бізнесі? Так. А чи завжди воно знаходить місце у ньому? Напевно, що ні. У системах з чіткою ієрархією, оцінкою ефективності та системами винагород залишається небагато простору для лідерства. Проте компанії, що будують свою роботу саме так, існують та можуть мати успіх.

Розвиток лідерства у команді відкриває набагато більше можливостей для креативу, пошуку свіжих рішень, які відповідатимуть запиту клієнта. Саме тому сучасні компанії все більше опікуються розвитком лідерів всередині колективу та заохочують їх.

Як знайти Agile-лідера?

Це задача, що виходить за межі традиційного менеджменту. І кроки можуть бути наступними:

1. Пошук людини, що орієнтована на команду. Для неї спільні інтереси вищі за індивідуальні, що створює підґрунтя для відкритого обміну ідеями.
2. Перевірка навичок делегування. Agile лідер розуміє, що довіра до команди – пріоритет. Тут немає місця мікроменеджменту.
3. Аналіз попереднього досвіду. Ваш кандидат може мати досвід роботи з проєктами у гнучких підходах.

Тренінги та курси з лідерства

Розвиток себе чи команди без консервативного менеджменту – це про ефективне та постійне навчання. Незважаючи на перенасиченість інфопростору, інколи аджайл-трансформація – процес не з легких. На допомогу радимо практичні тренінги та курси з лідерства. Ті, що дають навички, а не суху теорію.

Вивчайте, впроваджуйте та діліться фідбеком!

Сі ю 📨