План мероприятия
- Введение
- Agile: Принципы и Ценности. Почему это касается каждого?
- Эмпирический процесс и Гибкие методологии. Как применять?
- Скрам Фреймворк. Обновления в Скраме: Роли и Артефакты.
- Выполнение Скрам.Зачем столько церемоний и как это работает в системе?
- Требования и Пользовательские Истории
- Оценка в Скрам: часы или сторипоинты
- Видение Продукта: четко и конкретно – опыт Google
- Планирование в Скрам. Пять из Семи уровней.
- Общие практики: опыт аутсорсинга/продукта в распределенных командах.
- Бонусная тема: инструменты Менеджмент 3.0
- Заключение
