Мы проведем базовый тренинг по скраму, аджайлу и менеджменту 3.0, или же любой сертификационный тренинг Scrum.org и Scaled Agile в вашей организации, для ваших людей, согласно с вашими ценностями и потребностями.
Junior
Scrum Injection
Базовый тренинг по Scrum для тех, кто хочет попробовать принципы Скрама в работе.
За 8 часов тренинга мы разберем все аспекты Scrum, от планирования до его оценки и внедрения. Тренинг содержит всю необходимую теорию, а также много практических заданий в командах. Разберем примеры внедрения Scrum в реальных компаниях.
После прохождения тренинга вы улучшите эффективность разработки и поддержки вашего продукта, а также получите ответы на вопросы, которые актуальны для начинающих менеджеров продукта.
Идет набор в группу!
Осталось 8 мест
Программа тренинга
Вводная часть
Подходы к управлению проектами и продуктами
- Традиционные подходы
- Гибкий подход Agile
- Сравнение традиционного и гибкого подхода
- В каких проектах хорошо работают agile-подходы
Аджайл-философия, ценности и принципы
- Аджайл манифест
- Система распознавания: когда следует применять Agile
- Как применять аджайл на практике
- Цикл Деминга: PDCA (Plan, Do, Check, Act)
- Практические упражнения на принципы и ценности аджайла
Обзор Скрам-фреймворка
- С чего начался скрам и что это такое
- 5 ценностей Scrum
- Организация проекта по Канбану
- 5 ключевых событий в Скраме
- Знакомство со Scrum Guide 2020 (актуальная версия)
Роли в Скрам
- Ролевая модель в Скраме
- Скрам-мастер
- Владелец продукта
- Команда разработки
Мероприятия в Скрам
- Обзор мероприятий в Scrum
- Ежедневный скрам
- Планирование спринта
- Обзор спринта
- Ретроспектива спринта
Артефакты в Скрам
- Обзор артефактов
- Бэклог продукта: Product Goal
- Бэклог спринта: Sprint Goal
- Инкремент продукта: Definition of Done
- Опциональные артефакты в Scrum
Истории пользователей и элементы Product Backlog. Визия продукта
- Визия продукта на примере кейса Google
- Визия продукта на практике: задания для команды
- Какие бывают элементы продуктового бэклога
- Как писать User Story (теория и практика)
- Какая история достаточно маленькая
Работа с командами в Скрам
- Принципы двусторонней коммуникации
- Модель эффективности коммуникаций
- Организация рабочего пространства
- Работа с удаленной командой
- Модель командной динамики
- Оценка скорости работы команды (velocity), диаграмма сгорания работ
- Практические упражнения
Роли руководителей в Скрам
- Транзиция роли руководителя
- Практика лидерства через служение
- Эмоциональный интеллект и гибкие навыки
- Скрам и организационные препятствия
- Постоянные улучшения
- Практические упражнения
4 уровня планирования скрам-проекта
- Подготовка Product Backlog: пользовательские истории, приоритеты, высокоуровневая оценка
- Дорожная карта развития продукта
- Планирование релизов, Скрам Покер
- Планирование первой итерации
- Принципы проведения ежедневного скрама
- Чеклист по организации скрам-процесса
- Практические упражнения
Оценка в Скрам
- Что такое сторипойнт
- Часы или сторипоинты?
- Тренируемся оценивать элементы продуктового бэклога методами Покера планирования и affinity estimation
Приоритизация и упорядочение элементов Product Backlog
- С чего начать работу? Выделяем самое важное.
- Приоритизация методом Must, should, could, won’t
- Практическая часть: упорядочение продуктового бэклога
Сессия вопросов и ответов
Вы научитесь
- Применять принципы и ценности аджайла в вашей организации
- Ориентироваться в единственном документе, регламентирующем скрам, — Скрам Гайде
- Эффективно и быстро оценивать работу в Продакт Бэклоге (лучше, чем в Покере планирования)
- Писать пользовательские истории
- Различать зоны ответственности разных членов скрам-команды и качественно фокусироваться на своей части
- Понимать скрам-фреймворк и находить ошибки в его внедрении в ваших командах и организациях
Для кого этот тренинг
- Для всех специалистов, которые хотят повысить эффективность и познакомиться с настоящим скрамом и аджайлом
- Для СЕО и менеджеров всех уровней
- Для тим лидов
- Для бизнес-аналитиков
- Для скрам-мастеров
Отзывы о тренинге
Будет ли этот тренинг полезен именно вам? Мы поможем разобраться.
Идет набор в группу
В цену входит
- Материалы тренинга
- 8 часов обучения у эксперта с богатым опытом имплементации скрама и аджайла, кандидата в Professional Scrum Trainer и Management 3.0 Facilitator Богдана Мисюры
- Follow-up встреча через две недели после тренинга, чтобы обсудить практические проблемы и вызовы, с которыми столкнулся каждый из участников
- Большой объем рекомендованной литературы