25% від кожного квитка ми надсилаємо в фонд Госпітальєри

Scrum Intensive

Дводенний інтенсив допоможе вам зрозуміти, засвоїти й перевірити на практиці принципи і теорію емпіричного процесу, що лежать в основі правил і ролей скрам-фреймворку.
Триває набір у групу!
Залишилось 8 місць
ДатаНезабаром ФорматОнлайн МоваУкраїнська/російська Групадо 16 осіб Тривалість8 годин
01
Scrum Intensive — це поглиблений тренінг для практиків скраму й тих, хто планує стати на цей шлях.
02
Навчання складається з чотирьох компонентів: теорії, ігрової практики, реальних кейсів і фідбеку тренера.
03
Практична частина курсу з моделюванням реального продукту допоможе вам побачити повну картину того, як скрам впливає на всі сторони робочого процесу та результату.
04
Після проходження тренінгу ви матимете чітке уявлення про те, що таке скрам і як його застосовувати відповідно до Скрам Гайду.
Для кого цей тренінг

  • Для діючих і майбутніх скрам-майстрів
  • Для прожект-менеджерів
  • Для власників бізнесу
  • Для тім лідів
  • Для всіх агентів змін, задіяних у створенні нового продукту

Ви навчитеся

  • Використовувати зручні інструменти для роботи у скрамі
  • Відповідальності й обов’язкам скрам-майстра
  • Визначати залежності і будувати співпрацю скрам-майстра з командою розробки, власником продукту і замовниками

Чи буде цей тренінг корисний саме вам? Ми допоможемо розібратися.

День перший

Вступ

Принципи й цінності Agile

Емпіричний процес

Скрам фреймворк

Виконання скраму. Як це працює в системі?

Планування в скрамі

Бачення продукту

День другий

Історії користувачів

Пріоритети

Оцінка в скрамі

Реалізація проєкту

Присадки в скрам-пальне

Детальніше про скрам-команду

Масштабування в скрамі

Висновки

Тренер — Богдан Місюра

Богдан Місюра — досвідчений аджайліст, учень і друг Джефа Маккени (тренера першої у світі скрам-команди). Колись QA Engineer, QA Architect, PMO, Delivery Manager, сьогодні він — аджайл-коуч і консультант різнопрофільних компаній по всьому світу. Працював у Adobe аджайл-коучем, аджайл програм-менеджером, делівері менеджером. У різний час забезпечував аджайл-коучинг в Netwertise, Levi9, Infopulse, Tieto, Альфабанк, Райффайзен, ПроКредитБанк, UDP Renewables, Plank Electrotechnic, Simbrella, ОТАКОЇ, Magento.

  • Ведучий тренер, спікер з багаторічним стажем, організатор аджайл-івентів
  • З 2006 року працює в галузі розробки програмного забезпечення
  • Допомагає людям як коуч і тренер із 2013 року
  • Більше 3000 учасників тренінгів та учнів
  • Аджайл/скрам-коучинг проведено в більш ніж 30 компаніях в усьому світі
  • CEO @ brainrain.com.ua
  • Співорганізатор найбільшої в Україні одноденної конференції зі скраму й аджайлу Scrumdayua
  • Перший в Україні член PTN (Professional Training Network) @ scrum.org
  • Кандидат в PST (Professional Scrum Trainers)

 

- Що привело тебе до ідеї менеджменту 3.0? У чому ти бачиш його цінність?

- Це дивовижна історія Юргена Апело й розуміння того, що класичний менеджмент розглядає людину лише як ресурс. Натомість, Менеджмент 3.0 це менеджмент із людським обличчям, менеджмент людей, для людей і з людьми. Це концепція побудови Аджайлу через людей, а не процеси, документи й правила.

Тренер — Богдан Місюра

Сертифікати Богдана

Курси, які викладає Богдан

Матеріали тренінгів актуальні й однакові в усьому світі

Матеріали для тренінгів розробляє й підтримує один із творців Скраму Кен Швабер разом зі спільнотою PST Scrum.org. Вони стежать за тим, щоб матеріали завжди відповідали тому, що відбувається в компаніях із розробки програм, а також останнім практикам.

Наші тренери проводять курси у своєму стилі й за власним досвідом, але матеріали тренінгів однакові в усьому світі. Студенти вивчають ті ж теми незалежно від того, де проходить тренінг і хто його проводить.