25% від кожного квитка ми надсилаємо в фонд Госпітальєри

Scrum Core 2.0

Бюджетний трьохвечірній тренінг підходить для аджайлістів-початківців, які хочуть зануритися в тему аджайлу та скраму і розібратися, що це і як це працює, на практиці й наочних прикладах.
Триває набір у групу!
Залишилось 8 місць
ДатаНезабаром ФорматОнлайн МоваУкраїнська/російська Групадо 16 осіб Тривалість9 годин
01
Вечірній формат створений спеціально для людей, що зайняті вдень, і дозволяє навчатися, не відриваючись від роботи.
02
За три вечори командної роботи ви зрозумієте, в чому сила гнучких методологій розробки.
03
Ви дізнаєтеся, як підвищити продуктивність в команді за допомогою скраму, з чого почати шлях трансформацій, яку роль обрати і взагалі, чи потрібен скрам вашій команді й організації на даному етапі.
04
Це найкращий спосіб новачкам познайомитися зі скрамом і аджайлом.
Для кого цей тренінг

  • Для СЕО і менеджерів усіх рівнів
  • Для тім лідів
  • Для бізнес-аналітиків
  • Для всіх IT-фахівців, що бажають підвищити ефективність
  • Для початківців, що бажають зануритися в тему аджайлу та скраму

Ви навчитеся

  • Азам азів аджайлу та скраму
  • Планувати спринти
  • Оцінювати роботу команди, визначати цінність історій користувачів
  • Фасилітувати командний процес на початковому рівні з елементами Management 3.0

Відгуки про тренінг
Чи буде цей тренінг корисний саме вам? Ми допоможемо розібратися.

Вечір перший

19:00 – Вступ/знайомство

19:30 – Аджайл і коли він потрібен

Погляд збоку.

20:30 – Командна вправа №1

21:00 – Кава-брейк

21:15 – Скрам фреймворк

Необхідні й бажані артефакти та ролі.

22:00 – Кінець першого вечора

Вечір другий

19:00 – Виконання скраму

5 базових подій у скрамі.

19:50 – Командна вправа №2

20:30 – Кава-брейк

20:45 – Планування на п’яти рівнях

21:30 – Бачення продукту

Розбираємо кейс Google.

22:00 – Кінець другого вечора

Вечір третій

20:55 – Про команду

Елементи Менеджменту 3.0.

20:55 – Визначення готового та інші важливі речі

20:40 – Кава-брейк

19:45 – Оцінка

Альтернативні підходи до оцінювання.

19:00 – Юзер сторі

Історії користувачів. Розширений формат.

22:00 – Кінець тренінгу

22:30 – Вільне спілкування

Тренер — Богдан Місюра

Богдан Місюра — досвідчений аджайліст, учень і друг Джефа Маккени (тренера першої у світі скрам-команди). Колись QA Engineer, QA Architect, PMO, Delivery Manager, сьогодні він — аджайл-коуч і консультант різнопрофільних компаній по всьому світу. Працював у Adobe аджайл-коучем, аджайл програм-менеджером, делівері менеджером. У різний час забезпечував аджайл-коучинг в Netwertise, Levi9, Infopulse, Tieto, Альфабанк, Райффайзен, ПроКредитБанк, UDP Renewables, Plank Electrotechnic, Simbrella, ОТАКОЇ, Magento.

  • Ведучий тренер, спікер з багаторічним стажем, організатор аджайл-івентів
  • З 2006 року працює в галузі розробки програмного забезпечення
  • Допомагає людям як коуч і тренер із 2013 року
  • Більше 3000 учасників тренінгів та учнів
  • Аджайл/скрам-коучинг проведено в більш ніж 30 компаніях в усьому світі
  • CEO @ brainrain.com.ua
  • Співорганізатор найбільшої в Україні одноденної конференції зі скраму й аджайлу Scrumdayua
  • Перший в Україні член PTN (Professional Training Network) @ scrum.org
  • Кандидат в PST (Professional Scrum Trainers)

 

- Що привело тебе до ідеї менеджменту 3.0? У чому ти бачиш його цінність?

- Це дивовижна історія Юргена Апело й розуміння того, що класичний менеджмент розглядає людину лише як ресурс. Натомість, Менеджмент 3.0 це менеджмент із людським обличчям, менеджмент людей, для людей і з людьми. Це концепція побудови Аджайлу через людей, а не процеси, документи й правила.

Тренер — Богдан Місюра

Сертифікати Богдана

Курси, які викладає Богдан

Матеріали тренінгів актуальні й однакові в усьому світі

Матеріали для тренінгів розробляє й підтримує один із творців Скраму Кен Швабер разом зі спільнотою PST Scrum.org. Вони стежать за тим, щоб матеріали завжди відповідали тому, що відбувається в компаніях із розробки програм, а також останнім практикам.

Наші тренери проводять курси у своєму стилі й за власним досвідом, але матеріали тренінгів однакові в усьому світі. Студенти вивчають ті ж теми незалежно від того, де проходить тренінг і хто його проводить.