SAFe Scrum Master
SAFe Scrum Master — это двухдневный тренинг среднего уровня, на котором мы работаем над пониманием роли скрам-мастера в предприятии SAFe.
- Для директоров и владельцев продукта
- Для менеджеров по качеству, деливери-, проджект-, программ- и продакт-менеджеров
- Для тимлидов, скрам-мастеров и Release Train Engineers
- Для менеджеров портфеля и бизнес-аналитиков
- Для аджайл-коучей и консультантов
- Для инженеров и разработчиков
- Основным компонентам масштабирования аджайла в разработке
- Фасилитировать скрам в организации
- Успешно планировать и выполнять программный инкремент (PI), основное средство выравнивания на всех уровнях организации, работающей по SAFe
- Строить высокопродуктивные аджайл-команды, став слугой-лидером и коучем
- Тренировать аджайл-команды, чтобы те приносили бизнесу максимальную ценность при масштабировании
- Понимание аджайл-концепций и принципов
- Представление о Scrum, Kanban и eXtreme Programming (XP)
- Рабочие знания процессов разработки программного и аппаратного обеспечения
Сертификация
Участие в тренинге SAFe Scrum Master дает вам доступ к экзамену и всем учебным материалам как к части вашего учебного плана на платформе сообщества SAFe (SAFe Community Platform).
Сдать экзамен нужно на протяжении 30 дней с даты завершения тренинга. Экзамен на английском языке.
Участники тренинга, независимо, сдали они экзамен или нет, имеют право на 3 или 15 Professional Development Units (PDUs).
Программа тренинга
Представляем скрам в SAFe
Характеризуем роль скрам-мастера
Планируем программный инкремент
Фасилитируем выполнение итераций
Завершаем программный инкремент
Тренируем аджайл-команду
Тренер — Иван Спресов
Иван — SAFe Program Consultant, Certified Scrum Master и Certified Scrum Professional в Scrum Alliance. Заинтересовавшись потоками ценности, он также получил сертификацию Kanban Management Professional.
- 4 года опыта в аджайл-коучинге
- 10 лет опыта в прожект-менеджменте
- 10 лет опыта в роли скрам-мастера
- 8 лет опыта в корпоративной Java-разработке
- 6 лет опыта в роли консультанта и тренера в разных областях (финансы, производство, путешествия) и процессах (операционный, программный/проектный, организационный)
Вот что он говорит о своем опыте в коучинге:
Коуч — наверняка сложнейшая из ролей, ведь приходится заботиться обо всем проекте целиком (планировании, организации, продажах). Твои знания и навыки должны быть на уровне знаний и навыков лидеров проекта. Есть очень много работы, невидимой для людей за пределами проекта.
Иван участвовал в создании разных гибридных и аджайл-проектов и программ в разных ролях: разработчика, тех-лида, скрам-мастера, владельца продукта и коуча. Сейчас он работает старшим прожект-менеджером в EPAM Systems, Республика Беларусь.
