Scrum Injection
Як працювати не 24 години на добу, а ефективно? Як сформувати сильну команду? Навіщо в аджайлі усі ці зустрічі? Тренінг дає відповіді на всі ці питання, а також допоможе розібратися зі змінами в оновленому Скрам Гайді.
Починаємо 02.10.2021 в 10:00
До початку події залишилося
-
-
:
-
-
:
-
-
днiв
годин
хвилин
Дата02.10.2021 ФорматОнлайн МоваУкраїнська/російська Групадо 16 осіб Тривалість8 годин
01
Ви вивчите основи скраму й аджайлу, їхні принципи та цінності, а також зрозумієте, чому гнучкі методології так швидко завойовують світ (і не лише IT-світ).
02
Розберетеся з оновленнями Скрам Гайду — єдиного документу, що регламентує скрам.
03
Зрозумієте, як працює скрам-команда і в чому сила розподілу на ролі. Навчитеся створювати, оцінювати і впорядковувати елементи беклогу продукту.
04
Вісьмигодинний інтенсив зі скраму, максимум теорії, 10 практичних вправ, розбір ваших кейсів і аналіз розповсюджених помилок. Усе це і не тільки — на одноденному тренінгу Scrum Injection.
Для кого цей тренінг
- Для СЕО і менеджерів усіх рівнів
- Для тім лідів
- Для бізнес-аналітиків
- Для скрам-майстрів
- Для всіх IT-фахівців, що бажають підвищити ефективність і познайомитися зі справжнім скрамом і аджайлом
Ви навчитеся
- Застосовувати принципи й цінності аджайлу в вашій організації
- Розбиратися з оновленнями єдиного документу, що регламентує скрам, — Скрам Гайду
- Ефективно та швидко оцінювати роботу в Продакт Беклозі (краще, ніж у Покері планування)
- Писати історії користувачів
- Розуміти різницю між ролями в скрамі
- Розуміти скрам-фреймворк і знаходити помилки в його впровадженні в ваших командах і організаціях
Чи буде цей тренінг корисний саме вам? Ми допоможемо розібратися.
Програма тренінгу
Вступ
Вправа на знайомство
Agile: що, де, коли
Причини виникнення і область застосування аджайлу. Гнучкі методології, їх цінності та принципи. Чому це стосується кожного? Дві вправи на принципи і цінності аджайлу.
Емпіричний процес і гнучкі методології
Як застосовувати аджайл на практиці.
Скрам-фреймворк
Оновлення Скрам Гайду 2020. У чому версія 2017 року застаріла, у чому не змінилася. Пограємось: хто що пам’ятає по Скрам Гайду 😀
Виконання скраму
Ролі, артефакти, події. Навіщо стільки подій і як це працює в системі? Дві вправи, що допомагають засвоїти спектри відповідальності Продакт Оунера і скрам-майстра.
Визначення готового (Definition of Done)
Зобов’язання (Commitments)
Чому в Скрам Гайд 2020 повернулися зобов’язання? Що таке product commitments, sprint commitments, incremental commitments.
Історії користувачів і Product Backlog Items. Бачення продукту
Бачення продукту на прикладі кейсу Google. Бачення продукту на практиці: завдання для команди. Які бувають елементи продуктового беклогу. Як писати юзер сторіс (теорія і вправа). Якого розміру сторі достатньо мала.
Оцінка і пріоритизація в скрамі
Години чи сторіпойнти? Потренуємося оцінювати і пріоритизувати 🔥
Висновки
Тренер — Богдан Місюра
Богдан Місюра — досвідчений аджайліст, учень і друг Джефа Маккени (першого у світі скрам-майстра). Колись QA Engineer і QA Architect, сьогодні він — аджайл-коуч великих і малих організацій в усьому світі. Працював у Adobe аджайл-коучем, аджайл програм-менеджером, делівері менеджером. У різний час забезпечував аджайл-коучинг в Netwertise, Levi9, Infopulse, Tieto, Альфабанк, Райффайзен, ПроКредитБанк, UDP Renewables, Plank Electrotechnic, Simbrella, ОТАКОЇ, Magento.
- Ведучий тренер, спікер з багаторічним стажем, організатор аджайл-івентів
- З 2006 року працює в галузі розробки програмного забезпечення
- Допомагає людям як коуч і тренер із 2013 року
- Більше 3000 учасників тренінгів та учнів
- Аджайл/скрам-коучинг проведено в більш ніж 30 компаніях в усьому світі
- CEO @ brainrain.com.ua
- Співорганізатор найбільшої в Україні одноденної конференції зі скраму й аджайлу Scrumdayua
- Перший в Україні член PTN (Professional Training Network) @ scrum.org
- Кандидат в PST (Professional Scrum Trainers)
- Що привело тебе до ідеї менеджменту 3.0? У чому ти бачиш його цінність?
- Це дивовижна історія Юргена Апело й розуміння того, що класичний менеджмент розглядає людину лише як ресурс. Натомість, Менеджмент 3.0 це менеджмент із людським обличчям, менеджмент людей, для людей і з людьми. Це концепція побудови Аджайлу через людей, а не процеси, документи й правила.
Рання реєстрація
до 23.09.2021 €195 €295Пізня реєстрація
€295В ціну входить
- Матеріали тренінгу
- 8 годин навчання в експерта з багатим досвідом імплементації скраму й аджайлу, кандидата в Professional Scrum Trainers Богдана Місюри
- Короткий аналіз вашого кейсу
- Follow up зустріч за два тижні після тренінгу, щоб обговорити практичні проблеми та виклики, з якими зіткнувся кожен з учасників
- Великий об’єм рекомендованої літератури
Повідомити вас про наступні тренінги?
Не виходить взяти участь цього разу, але хотіли б знати про дату наступного тренінгу? Просто залиште тут свої дані, і ми надішлемо сповіщення на вашу електронну пошту.
