SAFe Advanced Scrum Master
SAFe Advanced Scrum Master — це високорівневий дводенний тренінг, який готує діючих скрам-майстрів до ролі лідерів і фасилітаторів успіху аджайл-команд, програм і організацій при впровадженні Scaled Agile Framework (SAFe®).
- Для скрам-майстрів і власників продукту
- Для проджект-, програм- і продакт-менеджерів
- Для Release Train Engineers
- Для бізнес-аналітиків
- Для аджайл-коучів і консультантів
- Фасилітувати міжкомандні взаємодії на підтримку виконання програми і безупинного вдосконалення
- Покращувати парадигму Scrum із зануренням у практики масштабованого проєктування та DevOps
- Визначати та вирішувати командні антипатерни
- Використовувати техніки просунутого коучингу та вирішення проблем, щоб забезпечувати безупинне вдосконалення
- Застосовувати Kanban для фасилітації потоку цінності
- Підтримувати взаємодії з архітекторами, продакт-менеджерами та іншими важливими стейкхолдерами в контексті великих програм і підприємства в цілому
- SAFe® 5 Scrum Master (SSM)
- Certified Scrum Master (CSM)
- Professional Scrum Master (PSM)
Сертифікація
Участь у тренінгу SAFe Advanced Scrum Master дає вам доступ до іспиту і всіх навчальних матеріалів як до частини вашого навчального плану на платформі спільноти SAFe (SAFe Community Platform).
Скласти іспит потрібно протягом 30 діб від дати завершення тренінгу. Іспит англійською.
Учасники тренінгу, незалежно від того, чи склали вони іспит, мають право на 3 або 15 Professional Development Units (PDUs).
Програма тренінгу
Вивчаємо роль скрам-майстра в організації SAFe
Застосовуємо принципи SAFe з перспективи скрам-майстра
Вивчаємо антипатерни аджайлу та скраму
Фасилітуємо виконання програми
Вдосконалюємо флоу за допомогою Kanban і XP
Формуємо високопродуктивні команди
Покращуємо продуктивність програми за допомогою Inspect і Adapt
Тренер — Іван Спресов
Іван — SAFe Program Consultant, Certified Scrum Master і Certified Scrum Professional у Scrum Alliance. Зацікавившись потоками цінності, він також здобув сертифікацію Kanban Management Professional.
- 4 роки досвіду в аджайл-коучингу
- 10 років досвіду в проджект-менеджменті
- 10 років досвіду в ролі скрам-майстра
- 8 років досвіду в корпоративній Java-розробці
- 6 років досвіду в ролі консультанта і тренера в різних областях (фінанси, виробництво, подорожі) і процесах (операційний, програмний/проєктний, організаційний)
Ось що він каже про свій досвід коучингу:
Коуч — мабуть, найскладніша з ролей, адже доводиться наглядати за цілим проєктом (плануванням, організацією, продажами). Твої знання та навички мають відповідати за рівнем знанням та навичкам лідерів проєкту. Є дуже багато роботи, невидимої для людей за межами проєкту.
Іван брав участь у створенні гібридних і аджайл-проєктів і програм у різних ролях: розробника, тех-ліда, скрам-майстра, власника продукту та коуча. Наразі він працює старшим проджект-менеджером у EPAM Systems, Республіка Білорусь.
