Ми проведемо базовий тренінг зі скраму, аджайлу та менеджменту 3.0, або ж будь-який сертифікаційний тренінг Scrum.org і Scaled Agile у вашій організації, для ваших людей, згідно з вашими цінностями і потребами.
Middle
Agile Management + AI
Відкрийте для себе нові методики управління, інструменти фасилітації і способи організації команд на безкоштовному курсі з основ Agile Management + штучний інтелект.
Триває набір у групу!
Залишилось 8 місць
Програма тренінгу
Це аджайл чи не аджайл?
Зрозуміємо, що таке справжній скрам і аджайл, їхнє походження і в чому справжня цінність цих підходів для організації.
Чи варто впроваджувати agile?
Виявимо ключові переваги гнучкої розробки і характерні помилки при її впровадженні.
Якщо Agile, то наскільки він чесний?
Проаналізуємо Management 3.0 і Kanban і побачимо, як ці співпадають із канонічним скрамом.
Вплив ролі на трансформацію
Виявимо, як різні ролі можуть впливати на успішність трансформації.
Scrum вище ролі скрам-майстра
Зрозуміємо, чому Scrum потрібен не лише скрам-майстрам.
Ключові помилки у впровадженні скраму
Дізнаємося, як уникнути головних помилок при впровадженні скраму.
Agile вище за IT
Поглянемо, як гнучкі підходи допомагають організаціям поза межами IT і програмного забезпечення покращувати результати і створювати комфортне робоче середовище.
Agile у великих корпораціях
Дізнаємося, як навіть великим компаніям вдається зберігати гнучкість.
Measuring Agile success
Виявимо релевантні метрики для вашої компанії і збережемо фокус на цілях трансформації, щоб уникнути впровадження фреймворків заради фреймворків.
Основні концепції і принципи ретроспективи
Охопимо основні ідеї і фундаментальні основи якісних ретроспектив.
AI для скрам-команд
Дізнаємося, як штучний інтелект може покращити продуктивність і ефективність ваших команд. Побачимо, як використовувати ШІ-помічників для аналізу прихованих активностей, мертвих задач, а також автоматизації фільтрів.
Власний досвід і сесія Q&A
Отримаємо нові інсайти з особистого досвіду тренера і задамо питання, що виникли під час зустрічі.
Ви навчитеся
- Ефективно впроваджувати Agile фреймворки у своїх проєктах
- Практичних інсайтів із реальних кейсів Agile Management
- Використанню штучного інтелекту для спрощення проєктних завдань
- Комплексному розумінню теорій Agile управління
- Найкращих практик для уникнення поширених помилок у впровадженні Scrum
- Вимірювати та відстежувати успішність впровадження Agile
- Стратегій підтримки гнучких практик у великих організаціях
- Ролі різних членів команди в успішній Agile трансформації
- Чому і як Agile методології можуть бути корисними для не-ІТ організацій
- Основних концепцій та принципів проведення продуктивних ретроспектив
- Використанню інструментів ШІ для підвищення продуктивності та ефективності команди
Для кого цей тренінг
- Менеджери проєктів, які прагнуть впровадити методології Agile
- Лідери команд, які хочуть покращити ефективність проєктів
- Професіонали, зацікавлені у використанні ШІ для управління проєктами
- ІТ та не-ІТ фахівці, які хочуть підвищити свої управлінські навички
- Будь-хто, хто цікавиться перевагами Agile та Scrum фреймворків
- Організації, які планують впроваджувати або вдосконалювати Agile практики
- Власники бізнесу, які прагнуть створити колаборативне середовище
- Будь-хто, хто цікавиться сучасними методами та інструментами управління
Переваги курсу
- Ведення сертифікованим фасилітатором і першим в Україні тренером з Менеджменту 3.0 Богданом Місюрою
- Перелік інструментів AI, що можуть бути корисними для аджайліста
Чи буде цей тренінг корисний саме вам? Ми допоможемо розібратися.
Матеріали тренінгів актуальні й однакові в усьому світі
Матеріали для тренінгів розробляє й підтримує один із творців Скраму Кен Швабер разом зі спільнотою PST Scrum.org. Вони стежать за тим, щоб матеріали завжди відповідали тому, що відбувається в компаніях із розробки програм, а також останнім практикам.
Наші тренери проводять курси у своєму стилі й за власним досвідом, але матеріали тренінгів однакові в усьому світі. Студенти вивчають ті ж теми незалежно від того, де проходить тренінг і хто його проводить.