Management 3.0 - Brain Rain
course-image

Management 3.0 Уровни делегирования (бесплатный вебинар)

0

0

0

0

0

0

днiв годин хвилин
01.01.1970 - 01.01.1970
Починається 00:00

Я зацікавлений

Оплата
Мы рады, что вы перешли на нашу страницу, ведь это значит, что вам нужны новые подходы в управлении и скоро ваша команда начнет работать в разы продуктивнее! И мы рады этому способствовать.

Организации на пути к Agile: Management 3.0

Как работают спринты, встречи и роли в Скраме, можно разобраться благодаря Scrum Guide и Скрам-тренингам. Но что же именно участникам команд и особенно Аджайл-менеджерам делать, чтобы мотивировать друг друга и управлять разработкой в изменчивой среде? Какие есть игры для команд, практики мотивации, как правильно делегировать?

В 2010 году Юрген Аппело, основатель Happy Melly, попытался ответить на эти вопросы и создал Менеджмент 3.0. А сейчас эту систему преподают в более чем 80 странах, и, конечно, в Украине.

По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество.

90% опрошенных признались, что их очень мотивирует развлекательная рабочая среда. Мир меняется, и менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Ведь вкладываться в проект, реагировать на вызовы и улучшать работу должны все, а не только лидер.

Delegation Board — инструмент защиты команды от менеджера.

Однажды, наша Команда договорилась с менеджером Степаном, что мы будем принимать решения по распределению части бонусов самостоятельно. Тщательно взвесив «за» и «против» Степан согласился отдать нам целых 50%. Он рассчитывал, что это повысит нашу отдачу и взаимопомощь. Он не ошибся – мы классно работали и выкатили за полгода несколько релизов. Но за неделю до дня Х, Степан уехал работать в Tesla. И к нам пришла менеджер Алина, которая о договоренности не знала и потому все поделила сама. Мы были раздавлены…

Однако, на ретроспективе проработали варианты исправления такой досадной ситуации и открыли для себя Delegation Board. Представленная в виде наглядной таблицы, простой в наполнении кейсами и решениями, Доска делегирования, позволяет закреплять договоренности с менеджером открыто. Также, создание такой доски активно драйвит рост самоорганизации в команде.

На вебинаре сертифицированный тренер по Менеджмент 3.0 Богдан Мисюра расскажет больше о том, что же такое практики Management 3.0 и как их применять.

bg
image

Для кого:

  • Менеджерам среднего звена и тим-лидам.
  • Деливери менеджерам.
  • СЕО/генеральным директорам.
  • HR-специалистам любого уровня.
  • Менеджерам проектов.
  • Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях.
  • Скрам Мастерам и Аджайл-коучам.
  • Участникам Команд Разработки в Скраме.
  • Независимым консультантам.
  • Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.

Тренеры курса

Регистраиця

Оплата