SAFe Scrum Master
Цели обучения
- описывать задачи Scrum в SAFe-предприятии;
- обеспечивать фасилитацию Scrum-мероприятий;
- способствовать эффективному выполнению итерации;
- поддерживать эффективное выполнение Инкремента программы;
- обеспечивать поддержку процесса непрерывного улучшения;
- осуществлять коучинг Agile-команд для достижения максимальных бизнес-результатов;
- поддерживать внедрение DevOps.
Разбираемые темы
- Введение в Scrum в SAFe;
- Характеристика роли Scrum-мастера;
- Практическое планирование Инкремента программы;
- Фасилитация выполнения Итерации;
- Завершение Инкремента программы;
- Коучинг в Agile-команде.
Для кого курс
- Новые Scrum-мастера, выполняющие данную роль;
- Имеющие опыт Scrum-мастера, которые хотят понять свою роль в контексте SAFe-предприятия;
- Менеджеры программ и проектов;
- Руководители команд, которые хотят понять роль Scrum-мастера;
- Инженеры SAFe Release Train, которые хотят заниматься коучингом Scrum-мастеров.
Учащиеся узнают о ключевых компонентах Agile в разработке масштабных систем, а также о том, как осуществляется фасилитация Scrum в рамках всего предприятия и как выполняется Планирование итерации.Кроме того, слушатели познакомятся с методами создания высокоэффективных Agile-команд в качестве лидера-слуги и коуча, узнают, как готовить эти команды к выполнению задач для создания максимальной ценности в масштабных проектах.Сертификация по программе SAFe Scrum Master (SSM) свидетельствует о готовности выполнять роль Scrum-мастера в среде SAFe, способствуя повышению ценности для команд и организаций, внедряющих фреймворк SAFe.
Предварительная подготовка
На курс приглашаются все желающие, независимо от опыта работы. Однако для тех, кто намерен пройти сертификацию SAFe® Scrum Master (SSM), рекомендуется наличие следующей предварительной подготовки:- общее понимание концепции и принципов Agile;
- общее понимание методов Scrum, Kanban и eXtreme Programming (XP);
- знание процессов разработки программного обеспечения и аппаратных средств.
Тренеры курса
Ivan Spresov
Bio
Ivan Spresov. I'm working with agile models more than 10 years. I have participated in delivery of the different hybrid and agile projects and programs on different roles: developer, tech lead, scrum master, product owner and coach. The most complex role is coach, as you have to see the project overall ( how planned, organized, sold out) and at the same time your skills, knowledge should be the skills and ideas of the project leaders. There are a lot of work what should be hidden to external people - like support tooling setup or requirements management workflow, release models and coaching team how to communicate with stakeholders etc.
I'm SAFe program consult and Certified Scrum Professional by Scrum Alliance. Also I was interested in value streams, so that is why I earned the Kanban Management Professional certification and often combine different approaches on different dimensions and levels - team, team of teams, services, portfolio. I have supported the transformations and facilitated large-scale events like Program Increment and multi-teams plannings in the USA, UK, Ukraine, Russia and Belarus. I'm leader of Agile Belarus community and active contributer to the agile communities of the Uzbekistan, Kazakhstan and Russia.