BrainRain

SAFe Product Owner/Product Manager

SAFe Product Owner/Product Manager — это двухдневный базовый тренинг о том, как эффективно выполнять свою роль в Agile Release Train (ART), чтобы он приносил ценность через программные инкременты.

ТренерИван Спресов

О тренере

Оставить заявку

Идет набор в группу!

Осталось 8 мест

ТренерИван Спресов

О тренере

ДатаСкоро ФорматОнлайн ЯзыкУкраинский/русский Группадо 16 человек Длительность24 часа

Онлайн-тренинг SAFe Product Owner/Product Manager проводится с использованием индивидуальных, парных и групповых обсуждений в переговорных комнатах Zoom, а также интерактивных инструментов Miro и Mural.

Станьте SAFe® 5 Product Owner/Product Manager (POPM) и развивайте навыки, необходимые для организации поставки ценности в предприятии Lean.

Узнайте, как конвейер непрерывной поставки (Continuous Delivery Pipeline) и культура DevOps помогают обеспечить непрерывное совершенствование в ART.

Посещение этого тренинга является обязательным для тех, кто хочет получить доступ к сертификационному экзамену Certified SAFe 5 Product Owner/Product Manager.

Для кого этот тренинг

Для директоров, CTO, программ-менеджеров, проджект-менеджеров, продакт-менеджеров и владельцев продукта
Для скрам-мастеров и Release Train Engineers
Для менеджеров по развитию и бизнес-аналитиков
Для аджайл-коучей и консультантов
Для инженеров, архитекторов и разработчиков

Вы научитесь

Применять мышление Lean, чтобы разбивать эпикс на фичи и истории
Уточнять фичи и истории
Управлять программным и командным бэклогами
Планировать и выполнять итерации и программные инкременты

Требования к участникам

Мы рады всем, независимо от опыта. Однако, для более высокой эффективности тренинга мы советуем:

Ранее участвовать в тренинге Leading SAFe®
Иметь опыт работы в среде SAFe
Иметь опыт в Lean, Agile или других релевантных сертификациях

Отзывы о тренинге

“Все супер, я бы, возможно, немного более адаптировала тренинг под нужды конкретных слушателей (если это возможно), немного подготовки до начала тренинга. К примеру, я бы меньше времени предложила тратить на обсуждение каких-то глобальных тем (принципы, design thinking, customer journey, personas - мы много чего не используем), и также, возможно, меньше тратила бы времени на практику, связанную с неприменимыми в нашей работе вещами, а темы, которые были обсуждены в конце второго дня (Backlog, PI Planning, Estimation, Innovation and Planning, все обязательные встречи и процедуры в SAFe для PO) ставила бы в начало или середину, чтобы на них хватило времени и они проходились не так быстро, а в более размеренном темпе и с возможностью обсудить все вопросы.”Оксана С.Expert Business Analyst

Будет ли этот тренинг полезен именно вам? Мы поможем разобраться.

Сертификация

Участие в тренинге SAFe Product Owner/Product Manager дает вам доступ к экзамену и всем учебным материалам как к части вашего учебного плана на платформе сообщества SAFe (SAFe Community Platform).

Сдать экзамен нужно на протяжении 30 дней с даты завершения тренинга. Экзамен на английском языке.

Больше о сертификациях SAFe

Участники тренинга, независимо, сдали они экзамен или нет, имеют право на 4,5 или 15 Professional Development Units (PDUs).

Как получить PDU

Программа тренинга

Что значит стать владельцем продукта или продакт-менеджером в предприятии SAFe

Готовимся к планированию PI

Ведем планирование PI

Выполняем итерации

Выполняем PI

Становимся Certified SAFe Product Owner/Product Manager

Тренер — Иван Спресов

Иван — SAFe Program Consultant, Certified Scrum Master и Certified Scrum Professional в Scrum Alliance. Заинтересовавшись потоками ценности, он также получил сертификацию Kanban Management Professional.

4 года опыта в аджайл-коучинге
10 лет опыта в прожект-менеджменте
10 лет опыта в роли скрам-мастера
8 лет опыта в корпоративной Java-разработке
6 лет опыта в роли консультанта и тренера в разных областях (финансы, производство, путешествия) и процессах (операционный, программный/проектный, организационный)

Вот что он говорит о своем опыте в коучинге:

Коуч — наверняка сложнейшая из ролей, ведь приходится заботиться обо всем проекте целиком (планировании, организации, продажах). Твои знания и навыки должны быть на уровне знаний и навыков лидеров проекта. Есть очень много работы, невидимой для людей за пределами проекта.

Иван участвовал в создании разных гибридных и аджайл-проектов и программ в разных ролях: разработчика, тех-лида, скрам-мастера, владельца продукта и коуча. Сейчас он работает старшим прожект-менеджером в EPAM Systems, Республика Беларусь.