BrainRain

SAFe Lean Portfolio Management

SAFe® Lean Portfolio Management — это трехдневный интерактивный тренинг, который также может сопровождаться однодневным воркшопом “Getting Started with LPM” (“Начинаем с LPM”). Вы получите практические инструменты и техники, необходимые для реализации функций Lean Portfolio Management в направлениях стратегии и инвестиционного финансирования, операционной деятельности аджайл-портфеля и бережливого управления.

ТренерИван Спресов

О тренере

Оставить заявку

Идет набор в группу!

Осталось 8 мест

ТренерИван Спресов

О тренере

ДатаСкоро ФорматОнлайн ЯзыкРусский Группадо 21 человека Длительность24 часа

Онлайн-тренинг Lean Portfolio Management включает индивидуальные, парные и групповые обсуждения в переговорных комнатах Zoom с использованием интерактивных инструментов Miro и Mural.

Вы узнаете, как обеспечить постоянство потока ценности через Value streams, корректировать бюджеты, оценивать и прогнозировать в аджайле и много прочего.

Благодаря практической работе с пояснениями тренера вы получите более глубокое понимание того, как эволюционировать традиционный портфельный майндсет до уровня Lean и Agile.

Посещение тренинга Lean Portfolio Management является обязательным для допуска к сертификационному экзамену Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.

Для кого этот тренинг

Для CEO, CTO, директоров и владельцев бизнеса
Для проджект-менеджеров, менеджеров программ, RTE
Для Solution Managers
Для аджайл-коучей и SAFe Program Consultants
Для менеджеров портфеля проектов
Для архитекторов предприятий

Вы научитесь

Фиксировать текущее и будущее состояние вашего портфеля при помощи инструмента Portfolio Canvas
Определять важные бизнес-инициативы для достижения портфельного видения
Визуализировать и управлять портфелем при помощи Portfolio Kanban
Приоритизировать epics для достижения как можно большей экономической выгоды
Устанавливать Value Stream Budgets и Lean Budget Guardrails
Измерять продуктивность Lean-портфеля

Требования к участникам

Мы рады всем, независимо от опыта. Но чтобы получить как можно больше пользы от тренинга, нужно быть подготовленным на теоретическом и практическом уровнях.

Знать концепцию и принципы аджайла
Ранее посетить тренинг Leading SAFe или SAFe PO/PM
Иметь опыт работы в среде SAFe

Будет ли этот тренинг полезен именно вам? Мы поможем разобраться.

Сертификация

Участие в тренинге Lean Portfolio Management дает вам доступ к экзамену и всем учебным материалам как к части вашего учебного плана на платформе сообщества SAFe (SAFe Community Platform).

Сдать экзамен нужно на протяжении 30 дней с даты завершения тренинга. Экзамен на английском языке.

Больше о сертификациях SAFe

Участники тренинга, независимо, сдали они экзамен или нет, имеют право на 12, 14 или 16 Professional Development Units (PDUs).

Как получить PDU

Программа тренинга

Вступление к Lean Portfolio Management (LPM)

Формирование стратегии и инвестиционного финансирования

Применение операционной деятельности аджайл-портфеля (Agile Portfolio Operations)

Использование бережливого управления (Lean Governance)

Имплементация функций LPM

Тренер — Иван Спресов

Иван — SAFe Program Consultant, Certified Scrum Master и Certified Scrum Professional в Scrum Alliance. Заинтересовавшись потоками ценности, он также получил сертификацию Kanban Management Professional.

4 года опыта в аджайл-коучинге
10 лет опыта в прожект-менеджменте
10 лет опыта в роли скрам-мастера
8 лет опыта в корпоративной Java-разработке
6 лет опыта в роли консультанта и тренера в разных областях (финансы, производство, путешествия) и процессах (операционный, программный/проектный, организационный)

Вот что он говорит о своем опыте в коучинге:

Коуч — наверняка сложнейшая из ролей, ведь приходится заботиться обо всем проекте целиком (планировании, организации, продажах). Твои знания и навыки должны быть на уровне знаний и навыков лидеров проекта. Есть очень много работы, невидимой для людей за пределами проекта.

Иван участвовал в создании разных гибридных и аджайл-проектов и программ в разных ролях: разработчика, тех-лида, скрам-мастера, владельца продукта и коуча. Сейчас он работает старшим прожект-менеджером в EPAM Systems, Республика Беларусь.