SAFe for Government
SAFe for Government — это двухдневный базовый тренинг для тех, кто хочет преодолеть проблемы устаревшего управления, заключения договоров, а также организационные барьеры с помощью правильной информации и стратегий.
- Для бизнес-аналитиков
- Для аджайл-коучей и консультантов программы SAFe
- Для лидеров-практиков
- Майндсету Lean-Agile и почему он так нужен для трансформации
- Строить высокопроизводительные, мультивендорные аджайл-программы и команды
- Управлять инвестированием технологий в потоке Lean
- Получать решения через аджайл-контракты
- Запускать программы
- Планировать и поставлять ценность с помощью SAFe
- Тому, как конкретное поведение лидеров может стимулировать успешные организационные изменения в правительстве
- Базовое понимание Аджайл-манифеста, SAFe House of Lean и принципов SAFe
- Базовое понимание полного цикла технологических программ правительства
- Зарегистрировавшись на тренинг, вы получите список рекомендуемых материалов и видео об аджайле в правительстве, которые мы рекомендуем просмотреть перед тренингом
Сертификация
Участие в тренинге SAFe® for Government дает вам доступ к экзамену и всем учебным материалам как к части вашего учебного плана на платформе сообщества SAFe (SAFe Community Platform).
Сдать экзамен нужно на протяжении 30 дней с даты завершения тренинга. Экзамен на английском языке.
Участники тренинга, независимо, сдали они экзамен или нет, имеют право на от 11 до 15 Professional Development Units (PDUs).
Программа тренинга
Продвижение Lean-Agile в правительстве
Принятие образа мышления Lean-Agile
Понимание принципов SAFe
Создание высокопроизводительных Agile-команд и программ
Планирование с каденцией и синхронизацией
Поддержка выполнения программы
Как внедрить гибкость в программе и агентстве в целом
Как провести успешные изменения
Тренер — Иван Спресов
Иван — SAFe Program Consultant, Certified Scrum Master и Certified Scrum Professional в Scrum Alliance. Заинтересовавшись потоками ценности, он также получил сертификацию Kanban Management Professional.
- 4 года опыта в аджайл-коучинге
- 10 лет опыта в прожект-менеджменте
- 10 лет опыта в роли скрам-мастера
- 8 лет опыта в корпоративной Java-разработке
- 6 лет опыта в роли консультанта и тренера в разных областях (финансы, производство, путешествия) и процессах (операционный, программный/проектный, организационный)
Вот что он говорит о своем опыте в коучинге:
Коуч — наверняка сложнейшая из ролей, ведь приходится заботиться обо всем проекте целиком (планировании, организации, продажах). Твои знания и навыки должны быть на уровне знаний и навыков лидеров проекта. Есть очень много работы, невидимой для людей за пределами проекта.
Иван участвовал в создании разных гибридных и аджайл-проектов и программ в разных ролях: разработчика, тех-лида, скрам-мастера, владельца продукта и коуча. Сейчас он работает старшим прожект-менеджером в EPAM Systems, Республика Беларусь.
