Professional Scrum Master
Я заинтересован
Цель курса
Курс поможет вам
Для кого курс
Материалы для тренингов разрабатывает и поддерживает один из создателей Скрама Кен Швабер вместе с сообществом PST Scrum.org. Они следят за тем, чтобы материалы всегда соответствовали тому, что происходит в компаниях по разработке программ и последним практикам.
Наши тренеры проводят курсы в собственном стиле и по собственному опыту, но материалы тренингов одинаковы во всём мире, так что студенты изучают то же самое независимо от того, где проходит курс и кто проводит его.
За 2 дня участники получат актуальные знания, которые помогут эффективно выполнять роль Скрам Мастера или коуча команды разработки программ.
- На протяжении курса участники осмысляют задачи по принципам Скрама, так что к концу представляют, что делать после возвращения на рабочее место.
- Участники работают друг с другом как команда.
- Курс состоит из обсуждений и практических упражнений, построенных на реальных кейсах.
- Курс вырабатывает четкое понимание правил Скрама через его эмпирическую основу.
- Участники курса смогут выполнять роль Скрам Мастеров в Скрам командах или действовать как стейкхолдеры с пониманием лидерства через служение.
Краткое содержание
● Основы и теория Agile и Scrum. Отличия Agile от других подходов к разработке (waterfall, RUP, Kanban, etc.)
● Разные типы процессов для разных типов работ. Теория запутанности. Модель Cynefin. Как выбрать правильный подход для вашего проекта
● Как правильно работать по Scrum. Подробный разбор ролей, практик, событий и артефактов в Scrum. Примеры стратегии и тактики эффективного использования Scrum
● Обязанности и ответственность Скрам Мастера, Владельца Продукта и Команды. Кто из них является и не является менеджером
● Работа с требованиями в Agile. Product Backlog и его характеристики
● Оценка задач в Scrum. Относительные оценки. Planning Poker
● Планирование в Scrum. Как оценивать стоимость и дату завершения для релиза и итерации
● Цель спринта. Зачем она нужна, и как ее достичь. Планирование и отслеживание целей по спринту
● Sprint Review и Sprint Retrospective. Что общего и в чем разница
● Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность. Различные принципы формирования команд
● Как запустить новую Scrum-команду или перезапустить существующую
● Проблемы в командах. Антикомандное поведение. Его причины и что с этим делать
● Навыки, качества и психология Скрам Мастера. Скрам Мастер как коуч и фасилитатор
● Scrum и Организация. Как ценности и принципы Scrum меняют организацию в сторону Business Agility
● ScrumBut и ScrumAnd
Гарантии и сертификаты
Тренер курса
Слава Москаленко
Сертификаты Славы
Курсы, которые преподает Славы
Bio
Слава Москаленко — Аджайл-коуч, тренер, агент изменений, спикер и евангелист Аджайл-культуры. Работает в IT более 13 лет.
В своей статье о том, как появилось решение работать в Аджайле, Слава признается, что в самом начале Аджайл-бума в Украине относился к гибким подходам скептически. Поверить в Скрам его убедила замена продукта, который любимая команда разрабатывала 2 года: тот оказался неконкурентоспособным. Конкурентам в той ситуации дал преимущество не продукт, а организация рабочих процессов. Несколько дальнейших опытов убедили Славу продолжать работать по Скраму.
Много лет проработав программистом, в 2012 году он стал руководить Аджайл-трансформацией клиентов Luxoft, в том числе UBS, Deutsche Bank, Hotwire. С 2015 года Слава продолжил развиваться уже как профессиональный Скрам-тренер (Professional Scrum Trainer, PST). В этой роли Слава предоставлял высококачественные консультации по Аджайлу таким клиентам, как Lufthansa, Nordea, Credit Suisse и многим другим.
В 2017 году Слава начал работать как Аджайл-коуч PaloIT и проживает в Сингапуре. В этой роли Слава работает над новым уровнем консалтинга о гибких подходам к бизнесу. Один из первых его клиентов — BMW.
