25% от каждого билета мы отправляем в фонд Car4Life
Junior+

PSM: Professional Scrum Master

Познакомьтесь с теорией и принципами скрама, научитесь правильно понимать Скрам Гайд и изучите роль скрам-мастера в скрам-команде и организации на самом глубоком двухдневном тренинге по скраму, разработанном его создателем Кеном Швабером. Мы разберем скрам-фреймворк и поможем вам лучше понять каждую его составляющую.

После тренинга вы сможете осознанно играть роль скрам-мастеров в скрам-командах или действовать как стейкхолдеры с пониманием лидерства через служение.

Идет набор в группу!
Осталось 8 мест
Идет набор в группу
Для кого этот тренинг

  • Для скрам-мастеров и тех, кто хотят ими стать
  • Для прожект-менеджеров, тимлидов и других руководителей, отвечающих за процессы внутри команды, взаимодействие ее членов между собой и с представителями бизнеса
  • Для тестировщиков, разработчиков, аналитиков и всех, кто занимается разработкой программного обеспечения на основе Scrum
  • Для стейкхолдеров и всех, кто сотрудничает со скрам-командами
  • Для HR-специалистов

Вы научитесь

  • Глубоко понимать принципы и ценности Scrum
  • Использовать практические техники Scrum и выполнять функции скрам-мастера в скрам-команде
  • Фасилитировать командный процесс, работать с распространенными проблемами и особенностями распределённых проектов
  • Новым методикам работы с Продакт Оунером, разработчиками, организацией и стейкхолдерами

Отзывы о тренинге
“Тренинг прошел на одном дыхании, очень динамично. После остались только положительные впечатления, желание пробовать применять новые знания на практике и развиваться дальше :)”Катерина Г.проджект-менеджер
“Тренинг помог навести фокус и глубже понять Скрам, роли скрам команды. Например, в каких случаях что лучше работает: где скрам, где канбан. Понравился кейс с заказчиком, который ожидает от команды, что они будут и предлагать новые фичи, и разрабатывать и т.д. (был близок к нашей ситуации на одном проекте).”Владимир К.CEO
“Понравилось: 1. Динамика и интерактивность - то, что было много возможностей работать в команде и потом разбирать детально. 2. То, что основные тезисы и принципы Scrum были раскрыты через жизненные и практические примеры. 3. Очевидная забота команды (Слава и Богдан) об участниках тренинга: то, что Слава отвечал и раскрывал все вопросы, желание подготовить нас к сдаче экзамена, множество крутой дополнительной литературы. Спасибо, Слава, что делишься своим опытом! Профессионализм и подготовленность тренера на высшем уровне. Очень качественное обучение. Много пищи для ума и новых инструментов для работы.”Надежда А.проджект-менеджер
“Тренинг позволяет посмотреть на процессы под другим углом. Есть возможность задать "по горячему" интересующие вопросы. Очень понравилось. На свои вопросы, за которыми пришел на тренинг, получил полные и развернутые ответы.”Роман К.владелец продукта
Будет ли этот тренинг полезен именно вам? Мы поможем разобраться.

Программа тренинга

Основы и теория Agile и Scrum

  • Почему появились скрам и аджайл.
  • Отличия Agile от других подходов разработки (waterfall, RUP, Kanban и т.д.).
  • Вызовы, с которыми сталкивались последователи индустриальной модели.
  • Три кита эмпирического процесса или Принцип обратной связи.

Разные типы процессов для разных типов работ

  • Теория запутанности.
  • Модель Cynefin.
  • Диаграмма Стейси для самоанализа.
  • Как выбрать подходящий подход для вашего проекта.

Ценности скрама

  • Пять ценностей и их принятие в повседневной жизни команды и организации.

Как правильно работать по Scrum

  • Скрам-команда и ее члены.
  • Подробный разбор событий и артефактов в Scrum.
  • Комплементарная практика работы с артефактами.
  • Эффективные способы проведения timeboxed событий.
  • Образцы стратегии и тактики эффективного использования Scrum.

Обязанности и ответственность разработчиков

  • Формирование рабочих планов на спринт и день.
  • Поддержка качества продукта.
  • Адаптация планов для достижения цели спринта.
  • Ежедневная поддержка ответственности каждого специалиста.

Обязанности и ответственность владельца продукта

  • Разработка и понятная коммуникация цели продукта.
  • Создание и объяснение существования элементов Беклога Продукта.
  • Составление продуктового Беклога.
  • Как убедиться, что Беклог достаточно прозрачен, видим и понятен.

Обязанности и ответственность скрам-мастера

  • Скрам-команда: коучинг самоорганизации и кросс-функциональности.
  • Скрам-команда: устранение препятствий для поддержания прогресса.
  • Скрам-команда: фокус на создании ценности, соответствующей определению готового.
  • Продакт Оунер: поиск техник для управления продуктовым Беклогом.
  • Продакт Оунер: помощь в улучшении прозрачности элементов Беклога.
  • Продакт Оунер: поддержка эмпирической планировки в сложной среде.
  • Организация: лидерство, тренировка, коучинг организации в скраме.
  • Организация: планирование и советы по имплементации скрама.
  • Организация: снятие барьеров между стейкхолдерами и командами.

Работа с требованиями в Agile

  • Product Backlog как единственный источник информации.
  • Кто является владельцем Беклога Продукта.
  • Защита информации и прозрачность Product Backlog.

Оценка задач в Scrum

  • Относительные и абсолютные оценки.
  • Концепция сторипойнтов.
  • Planning Poker, Affinity estimation и другие практики.

Планирование в Scrum

  • Как оценивать объем и стоимость работ.
  • Когда будет завершен заказ для конкретного стейкхолдера.
  • Планируем на день.
  • Планируем на спринт.
  • Сколько работы будет проделано в спринте.
  • В каких условиях и когда состоится релиз.
  • Скрам и возможность релизить несколько раз в день.

Три комитмента к артефактам скрама

  • Цель продукта (Product Goal).
  • Цель спринта (Sprint Goal).
  • Определение готового (Definition of Done).

Sprint Review и Sprint Retrospective

  • Сходства и отличия: о продукте и о процессе.
  • Почему спринт ревью – ключевая встреча для развития продукта и поддержки бизнеса.
  • Как провести классную ретроспективу.

Scrum-команда

  • Самоорганизация и кроссфункциональность.
  • Различные принципы формирования команд.
  • Как запустить новую Scrum-команду или перезапустить существующую.
  • Антикомандное поведение: кто виноват и что делать.

Навыки, качества и психология скрам-мастера

  • Скрам-мастер как коуч и фасилитатор.
  • Врожденные и приобретенные качества. Что мы можем прокачать?
  • Пути развития и вызовы.

Scrum и организация

  • Scrum и Business Agility.

Сертификация

PSM I — официальный сертификационный тренинг Scrum.org. Все его участники получат пароль для прохождения теста Professional Scrum Master (PSM).

Тестирование происходит онлайн на сайте Scrum.org. Если вы воспользуетесь паролем в течение 14 дней и не наберете хотя бы 85% верных ответов (что гарантирует вам получение сертификата), у вас будет еще одна (вторая) попытка сдачи теста без доплаты.

За посещение тренинга (даже при несдаче теста) участники также получают 14 баллов PDU от Project Management Institute (PMI).

Как получить PDU

80% наших студентов сдают сертификационные тесты PSM и PSPO на Scrum.org с первой попытки.

Идет набор в группу

В цену входит

  • Комплект официальных учебных материалов Scrum.org
  • 16 часов тренинга с Professional Scrum Trainer
  • Ваучер на бесплатную сдачу теста PSM I @ Scrum.org (2 попытки)
  • 40% скидка на тест PSM II

Материалы тренингов актуальны и одинаковы во всем мире

Материалы для тренингов разрабатывает и поддерживает один из создателей Скрама Кен Швабер вместе с сообществом PST Scrum.org. Они следят за тем, чтобы материалы всегда соответствовали тому, что происходит в компаниях по разработке программ, и последним практикам.

Наши тренеры проводят курсы в собственном стиле и по собственному опыту, но материалы тренингов одинаковы во всём мире. Студенты изучают то же самое независимо от того, где проходит курс и кто его проводит.

Нужен командный или корпоративный тренинг?

Мы проведем базовый тренинг по скраму, аджайлу и менеджменту 3.0, или же любой сертификационный тренинг Scrum.org и Scaled Agile в вашей организации, для ваших людей, согласно с вашими ценностями и потребностями.