course-image

Management 3.0 Fundamentals Workshop (10 часов)

0

6

0

6

3

4

дней часов минут
26.09.2020 - 27.09.2020
Начинается 10:00

Я заинтересован

Оплата
Откуда брать вовлеченных сотрудников? Как рассчитать зарплату прозрачно и справедливо? Как наладить делегирование в команде? И главное, как это все может работать в распределенных командах в украинских, мировых и европейских реалиях? На тренинге Management 3.0 есть не только ответы на эти вопросы, но и простые, понятные практические упражнения, с которыми вам не захочется выходить из zoom!
Почему M 3.0

Почему M 3.0

Мир меняется. Менеджмент перестает быть работой одного лишь менеджера. Нематериальная мотивация дает лучшие результаты, чем только деньги. По данным Make Their Day Research Firm и Badgeville, среди всех мотиваторов для людей самые ценные нематериальные — признание и сотрудничество. 90% опрошенных признались, что для них важна мотивирующая рабочая среда. Чтобы работать по-новому, нужны не только фреймворки, но и практические лайфхаки командной работы в реальных условиях. Именно они собраны в нашей программе.
Курс поможет вам

Курс поможет вам

Management 3.0 — это философия и набор практических приемов, которые помогут любому менеджеру сделать работу в своей организации более гибкой. Вы наладите обратную связь, четко установите зоны ответственности. Но главное — вы узнаете, как сделать так, чтобы это все было не только вашей заботой, но делом всей команды. Изменения можно воплощать на рабочем месте сразу после тренинга (и очень трудно удержаться!)
Для кого курс

Для кого курс

Менеджерам среднего звена и тим-лидам. Деливери менеджерам. СЕО/генеральным директорам. HR-специалистам любого уровня. Менеджерам проектов. Продакт-менеджерам, Владельцам Продукта и лицам, которые отвечают за направления в организациях. Скрам Мастерам и Аджайл-коучам. Участникам Команд Разработки в Скраме. Независимым консультантам. Агентам изменения культуры организации, директорам по инновациям, лидерам цифровых и Аджайл трансформаций.

Воркшоп проходит по углубленной программе:

  • Много практики: не только карты делегирования (Delegation cards), но и карты благодарностей (Kudo cards), инструмент для осмысленного диалога (Improv cards), инструмент самоанализа (Personal map) и выявления мотивации (Moving motivators). Мы также обсудим справедливую формулу зарплаты, рост и масштабирование компании, развитие компетенций сотрудников. А все, кто работает над изменениями в компании, сыграют в игру по обмену опытом (Change agent).
  • Взаимообучение (так называемое обучение from the back of the room) — это то, что отмечают очень многие участники. На одном тренинге они сами для себя создали список литературы.
  • Книга. После тренинга вы получите копию книги Юргена Аппело How to Change the World с подробным руководством о том, как быть агентом изменений.

Программа:

День 1
  • Методы Аджайл менеджмента. Вызовы при переходе на Аджайл.
  • Основы работы в сложной изменчивой среде.
  • Мотивация людей: внешние и внутренние мотиваторы, упражнения на определение мотивации сотрудников.
  • Самоорганизация: как наделять команды властью и автономией, распределять ответственность и делегировать, строить доверительные отношения с сотрудниками. Уровни, покер и доски делегирования.
День 2
  • Постановка целей, выявление ценностей в организации. Вдохновляющие цели.
  • Развитие компетенций: 7 подходов. Лучшие практики найма и измерения эффективности.
  • Структура организации: выстраиваем эффективные взаимодействия. Разумный баланс между специалистами и «универсальными солдатами». Готовимся к масштабированию.
  • Изменения в организации: как быть агентом изменений в непостоянной среде (VUCA world).
Как мы делаем это онлайн На оффлайн-тренинге есть индивидуальные, парные и командные обсуждения, а также голосования и работа с инструментами. Чтобы это все было доступно онлайн, мы используем расширенную версию zoom:
  • Индивидуальные, парные и командные обсуждения проходят в комнатах zoom, которые позволяют объединяться в команды, обмениваться мнениями и разрабатывать что-либо вместе.
  • Вопросы — в чате в разных вариантах. Мы разработали безопасный формат даже для самых неудобных вопросов. 
  • Голосование будет проходить онлайн. 
  • Инструменты тренинга (раздаточные материалы) теперь доступны в электронном варианте, и вы сможете использовать их онлайн в своей команде.

Гарантии и сертификаты

bg
image

Участники, посетившие оба дня, получают официальный именной сертификат Management 3.0

Отзывы

Vladislav Bratina
Vladislav Bratina
Cергій
Cергій
Maria
Maria
Ulyana Nechyporuk
Ulyana Nechyporuk

Тренеры курса

Богдан Мисюра

Сертификаты Богдана

Курсы, которые преподает Богдан

Bio

  • Ведущий тренер, спикер с многолетним стажем, организатор Аджайл ивентов;
  • 16+ лет опыта в разработке ПО;
  •  7+ лет тренингов и коучинга;
  •  более 3,000 участников тренингов и учеников;
  •  Аджайл/Скрам коучинги проведены в 30+ компанях всего мира;
  •  CEO — brainrain.com.ua;
  •  Co-Organizer Scrumdayua;
  •  The First PTN Member (scrum.org) in Ukraine;
  •  Кандидат в PST;
  •  Единственный в Украине член PTN @scrum.org.

Ближайшие тренинги Богдана

Дата Sep, 26 2020
at 10:00 am
Место Online
Язык ua/ru
Преподает Богдан Мисюра
Оставить заявку
Купить в 1 клик

Я заинтересован

Оплата

Для групповых заказов доступны скидки