Certified Aware Leader Workshop: аджайл-лидерство

Чтобы привести организацию к успеху во времена неясности, быстрых изменений и связанных с ними трудностей, нужно иметь недюжинные навыки лидерства. Хорошие лидеры осознают свои действия и задачи, легко настраиваются на изменения в окружении и способны вовлекать других в собственное видение будущего. Наш воркшоп помогает развить эти важнейшие компетенции через осознанность и практику определенного способа мышления и поведения.
Участвовать
Начинаем 01.10.2021 в 17:00
До начала события осталось
- -
:
- -
:
- -
дней
часов
минут
Дата01–29.10.2021 ФорматОнлайн ЯзыкАнглийский Группадо 12 человек Длительность24 часа
01
Лидерская гибкость — это способность распознавать модели и отклонения лидерства. Это умение отказаться от привычных способов мышления и реагирования, стать примером для подражания в гибких ценностях, развивать других и организацию.
02
Мы учим ЛИДЕРОВ внедрять гибкие пути работы и улучшать ее результаты для бизнеса. Мы не учим лидеров ГИБКОСТИ, для этого есть множество других курсов.
03
Этот курс состоит из 16-ти полуторачасовых сессий по понедельникам, средам, пятницам и субботам. Сессии проводятся с 5 по 6:30 вечера по киевскому времени. По средам сессии проводит Пит Беренс, создатель и автор Agile Leadership Journey™, остальные сессии ведет его “правая рука” Тауфик Саттар и Элиза Зубайда.
04
После посещения Agile Leadership Workshop вы получите три сертификата и бэйджа: Certified Agile Leadership — Essential Awareness, Certified Agile Leadership — Organizations и Agile Leadership Journey Aware Leader.
Для кого этот тренинг

  • Для исполнителей и менеджеров;
  • Для стейкхолдеров;
  • Для всех, кто как-либо влияет на организацию.

Вы научитесь

  • Передавать четкое видение, согласовывать с ним видение сотрудников, обеспечивать адаптацию к этому видению в процессе реализации — признав, что большая часть открытий и обучения происходит на практике
  • Использовать установку на рост, помогая сотрудникам ценить разнообразие, быть открытыми для чужих идей, искать обратную связь и улучшать собственные возможности, вместо того, чтобы полагаться на что-то, сработавшее для них в прошлом
  • Важности осознания своих предубеждений и триггеров для сохранения конструктивного и творческого мышления, способствующего развитию здоровой, совместной, ориентированной на доверие и продуктивной организационной культуры
  • Улучшать процесс принятия решений, сотрудничество в команде и бизнес-результаты при работе в очень сложных, неопределенных, взаимозависимых и быстро меняющихся средах за счет интеграции потока создания ценности
  • Вовлекать сотрудников, не оказывая на них чрезмерного влияния или микроменеджмента, путем опроса перед советом, активного слушания, согласовывать их мысли и изучать альтернативы ради развития творческих возможностей
  • Повышать удовлетворенность, вовлеченность и творческий потенциал сотрудников за счет расширения прав и возможностей, а также других стимулирующих действий — сокращения текучести кадров и повышения ответственности, сотрудничества и производительности сотрудников
  • Диверсификации рисков посредством выявления и тестирования предположений, экспериментирования с новыми подходами, сотрудничества с клиентами, предоставления дополнительной ценности, а также более раннего и более частого поиска обратной связи
  • Повышать организационную адаптивность, позволяющую сотрудникам более эффективно преодолевать традиционные силогизмы, сотрудничать для решения сложных проблем и лучше согласовываться с корпоративными целями и потребностями клиентов
  • Улучшать результаты за счет уравновешивания краткосрочных результатов бизнеса и долгосрочного здоровья организации, обеспечивая своевременное и частое предоставление ценности в сочетании с устойчивым ростом
  • Стимулировать изменения, экспериментировать с новыми идеями и развивать мышление роста в вашей организации, чтобы адаптироваться к меняющейся экономике, технологиям и рынку

Будет ли этот тренинг полезен именно вам? Мы поможем разобраться.

Сертификация

Посетив Agile Leadership Workshop, вы получите сертификаты и бэйджи Certified Agile Leadership — Essential Awareness и Certified Agile Leadership — Organizations.

Бэйдж Agile Leadership Journey Aware Leader подтверждает, что участник выполнил задачи лидерского и организационного обучения.

Сертификат Certified Aware Leader приравнивается к сертификатам Scrum Alliance Certified Agile Leadership I (CAL E, CAL T и CAL O), определяющим осознанность и понимание лидерами того, как искать новые способы мышления, концентрации и поведения.

80% наших студентов сдают сертификационные тесты PSM и PSPO на Scrum.org с первой попытки.

Модули по гибкому лидерству

Модуль 1: Начало курса. Контекст о гибкости и бизнесе

Изучаем факторы, которые эволюционировали до статуса текущих потребностей бизнеса в применении более гибких, основанных на изменениях подходов. Этот модуль включает вступление, повестку дня и цели курса.

Модуль 2: Вступление в гибкое лидерство

Знакомимся с моделью развития лидерства, которая пропагандирует гибкое мышление и поведение при помощи катализатора лидерства. Узнаем, как эта модель формирует культуру улучшенных решений, действий и результатов.

Модуль 3: Катализатор лидерства

Практикуем технику командного творчества для улучшения решений/результатов. Узнаем, как микромоменты, повседневные разговоры и встречи формируют культуру гибких способов работы.

Модуль 4: Катализатор разговоров

Рассматриваем простой фреймворк для коммуникации, который содействует каталитическому лидерству, помогает налаживать контакт в решении сложных вопросов и расширяет пределы ответственности.

Модуль 5: Катализатор обратной связи

Узнаем, как когнитивные угрозы и бонусы влияют на мышление и поведение человека и как мы, в качестве лидеров, можем обеспечивать и получать обратную связь, чтобы уменьшать угрозы и увеличивать бонусы.

Модуль 6: Катализатор навыков

Повышаем самоосознанность лидерских навыков и определяем возможности улучшения реакций, мышления и поведения. Говорим о том, как микромоменты формируют культуру, необходимую для внедрения гибких способов работы.

Модули по гибким организациям

Модуль 1: Культура организаций

Узнаем, что такое организационная культура, почему организационная культура оказывает критичное влияние на эффективность организации, а также о роли лидера в формировании гибкой культуры в масштабе.

Модуль 2: Гибкие организации

Исследуем примеры организаций с разной культурой и важность экспериментального мышления в формировании культуры гибких способов работы при помощи структур, политики и метрик.

Модуль 3: Формирование культуры при помощи структур, политик и мер

Определяем связь между гибкостью организации и ее культурой. Исследуем, как выравнивать эти системы ценностей для достижения стабильной, долгосрочной гибкости.

Модуль 4: Выравнивание и со-творение изменений

Исследуем вашу роль во внедрении и формировании видения, согласовании ценностей, определении условий и мер, а также устранении препятствий для успешной реализации культурных изменений в организации.

Модуль 5: Аджайл в переходах и трансформациях

Исследуем переход к изменению культуры. Учимся ориентироваться на переходном этапе с вовлеченными, мотивированными и целеустремленными сотрудниками.

Модуль 6: Завершение мастер-класса и планирование дальнейших действий

Рефлексируем о пережитом опыте и полученных знаниях. Разрабатываем стратегии, чтобы продолжать развиваться и развивать свои организации.

Тренеры

Сертификаты 

Пит Беренс

Пит Беренс — сертифицированный преподаватель Agile Leadership (CAL), обучающий осознанности (CAL 1) и практическим навыкам (CAL 2) для повышения лидерской компетенции и предоставления ценности. С 2011 года он обучал гибких лидеров, а в 2016 разработал программу CAL для...

Подробнее

Сертификаты 

Тауфик Абдус Саттар

Тауфик Абдус Саттар (Tawfiq Abdus Sattar) - коуч по гибкому лидерству и фасилитатор по менеджменту 3.0, помогающий аджайлистам по всему миру повышать профессиональную и лидерскую компетентность и предоставлять ценность.Тауфик участвует в гибкой трансформации организаций и предоставляет рекомендации по...

Подробнее

Сертификаты 

Элиза Зубайда

Зубайда Тасмин Элиза — ведущий аджайл-коуч и лидер сообщества, она проводит семинары и тренинги для улучшения профессиональной и лидерской компетентности и поставки ценности. Элиза участвует в гибком преобразовании организаций, проводит семинары для гибких скрам-мастеров, семинары по гибкой оценке...

Подробнее

Ранняя регистрация

до 14.09.2021, закончена
500 600

Поздняя регистрация

600
Участвовать

В цену входит

  • Шестнадцать 90-минутных сессий по аджайл-лидерству и гибким организациям с Тауфиком Саттаром, Зубайдой Элизой и Питом Беренсом
  • Вовлечение и обсуждения в когортах по 12 человек
  • Безопасные видео-конференции в Zoom и платформа визуального сотрудничества, построенная на базе платформы визуального менеджмента и сотрудничества Mural
  • Обучение в стиле Академии Хана с использованием стандартного отраслевого подхода к онлайн-обучению, при котором участники получают образование с помощью видео и самообучения, используя наши онлайн-занятия для диалога и практики
  • Сертификаты и бейджи Certified Agile Leadership — Essential Awareness, Certified Agile Leadership — Organizations и Agile Leadership Journey — Aware Leader

Certified Aware Leader Workshop: аджайл-лидерство

Уведомить вас о следующих тренингах?

Не получается поучаствовать в этот раз, но хотели бы знать о дате следующего тренинга? Просто оставьте здесь свои данные, и мы пришлем уведомление на вашу электронную почту.

Встретимся в следующий раз!

Как только дата следующего тренинга Certified Aware Leader Workshop: аджайл-лидерство будет известна, вы узнаете об этом в числе первых.