Архивы consulting - Brain Rain

Coaching

Коучинг в сфере Аджайл и современного менеджмента - это метод взаимодействия с экспертом для раскрытия потенциала сотрудника (команды/компании) и достижения качественных результатов. Ваша цель: успешный опыт, достижение цели, качественный результат. Наша цель: гибкое следование за решениями и действиями клиента; стимулирование поиска индивидуального решения. Общий результат: вы стремитесь решить задачу быстрее, эффективнее, результативнее. Я заинтересован Оплата…
Подробнее

Scrum Implementation

Внедрение Скрама (Scrum Implementation) - это долгосрочное взаимодействие между экспертами BrainRain и вашей командой (командами), в ходе которой мы постепенно перейдём от изучения теории до правильного практического примирения, чтобы повысить эффективность сотрудников. Обычно внедрение фреймворка тесно связано с общей трансформацией в компании и люди не всегда готовы работать "по-новому" уже завтра. Варианты внедрения: под конкретный…
Подробнее

Agile Transformation

Аджайл трансформация — это процес перехода текущей модели работы компании к новой, с изменением майнд-сета, который занимает от нескольких недель до нескольких месяцев. Для: инновационных компаний; компаний, которые ориентированы на западный рынок; тех, кому не подходит каскадная модель разработки продукта (waterfall); больших корпораций; продуктовых компаний, которые работают на международном рынке. Перейти от консервативного управления к…

Подробнее

Организации на пути к Agile: Management 3.0

Организации на пути к Agile: Management 3.0 Как работают спринты, встречи и роли в Скраме, можно разобраться благодаря Scrum Guide и Скрам-тренингам. Но что же именно участникам команд и особенно Аджайл-менеджерам делать, чтобы мотивировать друг друга и управлять разработкой в изменчивой среде? Какие есть игры для команд, практики мотивации, как правильно делегировать? В 2010 году…
Подробнее